7月22日，天山建材集团召开2014年上半年经营例会。领导班子成员及所属单位领导、财务负责人、总部各职能部门负责人参加了会议。会议由党委副书记、副总经理王红英主持。

　 会上，各公司从上半年经营指标完成情况、重点工作完成情况、经济运行中存在的问题和不足、下半年工作任务及对策、全年主要经营指标预测等五个方面进行了汇报。天山建材领导对各公司今后的重点工作有针对性地提出了要求。

　  董事长刘崇生强调三点要求：一是树立信心、敢于担当；二是提高执行力，全面完成全年经营指标；三是安全发展，确保稳定。

　   最后，总经理陈小东做了总结发言。他说：经济运行分析质量较以往有了很大程度提高，说明近年持续加大培训的投入有了明显效果，关键是下一步的具体落实。从目前情况来看，除部分企业顺利完成了半年经营任务目标外，多数企业没完成上半年目标，形势比较严峻。如何做好挖潜工作，需要大家的共同努力。从宏观经济形势看，下半年的经济政策仍是进一步微刺激，如何抓住机遇，大家都要有信心，更要有准备。上年的经营工作有两点不足：一是开工不足，刚性成本高，管理费用上升；二是应收账款和存货持续增加。下半年，要在三个方面采取措施：一是开源节流、降本增效，尤其是要严格控制管理费用；二是盘活存量；三是结构调整。要在三个方面加强工作：一是集中采购力度要加强；二是税务筹划工作；三是提高机械化生产水平和生产效率。同时陈小东总经理强调，各单位要认真履行国有资产保值增值的责任，认真完成任期的考核指标。