本网讯 3月13—14日，公司2018年工作会暨第三届职工代表大会二次会议在兰州召开。中国建材集团总经理曹江林、副总经理张海、企管部总经理张健、中材股份副总裁王广林，省政府国资委第四监事会主席雒力宏，省建材工业协会会长朱建海、副会长李瑞奇出席会议。曹江林、朱建海在会上发表重要讲话。　　

会议审议了总裁刘继彬代表经营班子所作的工作报告和工会主席魏士渊所作的工会工作报告。公司董事长、党委副书记脱利成讲话，党委书记蔡军恒主持会议。　　

2017年，在中国建材集团和甘肃省政府国资委的正确领导下，在甘肃省建材协会的指导支持下，公司经营班子按照党委会、董事会和年度会议确定的发展战略和经营目标，团结带领广大职工奋力开拓市场，努力降本增效，狠抓管理提升，深化改革创新，生产经营改革发展各项工作取得新进展、实现新突破。公司销售水泥（含商品熟料）2153万吨，营业收入、利润总额大幅增长，盈利水平居甘肃省属监管企业前三甲，经营业绩跑赢同业、跑赢市场。　　

曹江林在讲话中从四个方面肯定了公司2017年的工作：一是经营业绩优异，主要指标位居中国建材集团前列；二是落实执行好，集团战略、文化、方针、管理原则、经营措施得到广大员工认同并全面落实；三是调整发展好，积极调整解决发展中的历史问题，推进减量置换和骨料项目等工作；四是各项工作齐头并进，企业文化、安全生产、两金压降、党建工作全面发展，服务了中心。

曹江林从规模实力进一步增强、经营业绩优异突出、业务综合能力不断提升、创新创效取得新突破等方面简要介绍了中国建材集团2017年的工作成绩，同时强调，要不折不扣全面贯彻中国建材集团提出的2018年目标任务、工作方针、管理思路及经营措施，把集团高质量发展的要求变为自觉行动，全面践行“稳增长、调结构、抓改革、强党建”等工作方针。

他要求，祁连山水泥广大员工要树立信心，充分发扬团结一心、能打胜仗的优良传统，扎实做好2018年各项工作。要积极应对区域新产能冲击市场份额、产品需求不稳定等困难和挑战，提升内部管理，提高劳动生产率，努力降低生产成本，进一步深化改革，圆满完成集团下达的各项目标任务。

他强调，一是明确目标，抓实抓好效益和发展；二是紧抓学习落实，提高竞争力；三是紧抓市场竞合，涨价拓量；四是紧抓精细管理，降本增效；五是紧抓队伍建设，固基强本，选拔培养更多的年轻干部，使他们成为“成本杀手”“市场高手”“管理能手”。　　

朱建海在会上发表重要讲话，对公司在省建材行业发挥引领示范作用表示感谢。他要求，公司要积极落实产业政策，大力推进供给侧结构性改革，加强合作交流，实行对标管理，提升整体运营水平和核心竞争力，引领全省水泥行业、建材工业加快发展，努力打造西北地区乃至全国一流的现代化建材产业集团。　　

脱利成讲话指出，2017年，公司通过大力宣传“价本利”的经营理念，积极主动协调区域市场推动价格逐步提高，促使区域水泥行业利润提升；充分应用新技术、新方法、新理念多措并举，降本成效显著；深化改革，推进创新，管控体制务实高效；贯彻落实“十三五”发展规划，推动企业持续稳步发展；抓好班子，带好队伍，充分发挥党建优势，保障经营管理目标任务完成。　　

他要求，今后一段时期的工作要重点把握新时代高质量发展、供给侧结构性改革、集团水泥行业领先三大机遇，积极应对市场竞争、节能减排、机制改革三大挑战。他强调，一要坚持目标导向，全面贯彻落实集团年度工作部署要求；二要紧紧抓住经营管理这个核心，更加注重提升市场竞争力。全力打好“稳价保量”攻坚战，稳定市场占有率。全面推行精益管理，打造成本领先优势。着力优化基础管理，提升企业运营水平。三要紧紧抓住机制改革这条主线，更加注重激发企业活力。全面落实集团改革任务，积极推进内部机制建设，着力弘扬企业家精神。四要紧紧抓住发展这个第一要务，更加注重提升发展质量。积极推进水泥主业发展，持续优化商砼产业布局，全力推进骨料基地建设。　　

刘继彬作了题为《聚焦创一流目标，推动高质量发展，全力提升公司市场引领力和核心竞争力》的报告，总结回顾了公司2017年的工作和成绩，研判分析了公司运营发展存在的困难和问题，强调了中国建材集团战略、文化、方针、管理原则和管理措施，提出了公司2018年工作思路和目标任务，并从六个“着力”入手详细部署了2018年重点工作，即，着力抓好协同联动，进一步发挥市场竞争优势；着力抓好机制创新，进一步激发企业内生动力；着力抓好建设发展，进一步增强企业发展后劲；着力抓好专业管理，进一步提升企业运营水平；着力抓好安全管理，进一步筑牢安全生产防线；着力抓好党的建设，进一步落实从严治党责任。　　

蔡军恒就贯彻落实上级领导讲话和会议精神，提出了三点要求。一要统一思想、真抓实干，全力推进中国建材集团战略、文化、方针、管理原则和经营措施在公司落实落地，为中国建材集团打造具有全球竞争力的世界一流建材企业集团做出积极的贡献。二要高点定位、高格以求，以严细恒实的作风高质量地完成好全年各项目标任务，努力将公司打造成为甘青区域内指标先进、管理高效、业绩突出的一流水泥企业。三要从严治党、抓实党建，为公司生产经营和改革发展提供有力的政治保障、组织保障和智力支撑。　　

会上，刘继彬代表股份公司与各子公司负责人签署了2018年生产经营和安全生产目标责任书。对2017年度文明竞赛先进单位和集体和提产增效达标单位进行表彰奖励；漳县、成县公司和股份公司安全环保部3家单位作了交流发言。　　

职代会上，各位代表认真听取并审议了工会工作报告和职工代表提案落实情况说明。　　《中国建材报》驻甘肃记者站站长王琰田，公司独立董事李兴文、薄立新、赵新民，出席会议。股份公司领导王学政、刘开禄、罗鸿基、魏士渊、杨虎，总部机关各部门负责人、各水泥生产公司总经理、党委书记、纪委书记、工会主席；商砼总公司总经理、党委书记、纪委书记、工会主席，各商砼公司总经理；各销售公司总经理；工贸公司董事长，佑安公司总经理、党委书记；三届二次职代会代表共130余人参加了会议。