一、高高兴兴上班，平平安安回家

每天早上，当东方的太阳升起，温煦 地普照着大地的时候，标有醒目的“中国 建材”标识的班车就会准时驶入公司厂区 内。员工们依次有秩序地走下班车，排着 整齐的队列，精神饱满地穿过斑马线，转 向人行道，忙碌有序的一天又开始了。

每天傍晚，下白班的员工停下了手头 的工作，做好内务的整理，从各车间排队 走向了人行道，穿过斑马线，有秩序地登上了班车。班车启动，员工们各自回到温 馨的家。

日出而作，日落而息，整洁的厂区 每天都在重复着同样的场景——“开开心 心上班、平平安安回家”。大道至简，这 句简单到不能再简单、质朴到不能再质朴 的语言却蕴含了公司最深厚的安全文化内 涵：开心上班是为了实现自身的理想与追 求，平安回家是为了家庭的和睦团圆。

这就是日照中联，中国联合水泥集团布阵在古莒国大地上的一间拥有熟料、水 泥、商混生产的全能型基地企业。

二、收获荣誉

5月23日，中国西安，日照中联被中国 安全生产协会正式公布为“全国安全文化 建设示范企业”，日照中联总经理刘希海 与获奖者代表一起登台，受到了隆重的表 彰。

这是继获得日照市企业职工文化“五 进”五星级单位、山东省安全文化建设示 范企业、山东省安全生产月优秀组织奖、 山东省安全生产先进单位等荣誉称号、通 过一级企业安全生产标准化评审及复审之 后，公司再次获得的殊荣。

荣誉来之不易，小小的一个奖牌，却 是公司多年来安全文化建设成果的缩影， 凝聚着公司全体干部员工的智慧与汗水。

三、公司安全文化建设举措

多年来，在市、县应急管理局的关 怀支持下，在中国建材集团和中国联合水 泥集团的正确指导下，公司安委会高度重 视安全管理工作，严格落实安全生产责任 制，狠抓现场精细化管理，大力推进安全 文化建设，提升全体员工安全意识。在公 司安全文化建设方面，公司始终坚持走 “结合公司实际、立足本质安全、以文化 保安全、以文化促安全”的道路，将公司 安全理念、安全愿景渗透于生产的各个重 要环节，打造日照中联安全文化，成为公 司健康持续发展的强力保障，为公司创建 全国安全文化示范企业打下了坚实的基 础。

（一）建立安全文化理念体系

公司结合实际情况，按照“以人为 本，坚持安全发展，坚持安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，提炼 出了如下安全文化理念：

安全使命——凝聚力量，构筑牢固的 安全屏障

安全愿景——建设平安绿色家园

安全价值观——尊重生命，保护环 境，履行职责

安全目标——零违章、零事故、零伤 害、零污染

安全理念——安全责任理念、安全管 理理念、安全执行理念、安全作业理念、 安全培训理念

安全文化理念围绕人本核心，全面归 纳了公司全体干部员工所应遵循的安全文 化理念规范，对引导安全行为具有重要的 指导意义。

（二）完善安全生产管理体系

建立健全安全管理网络

公司成立了安全管理机构，从公司安 委会到车间班组形成了一个垂直管理、职 能健全、运行有效、反应迅速的三级安全 管理网络，并按照“按照安全生产管行业 必须管安全、管业务必须管安全、管生产 经营必须管安全”的原则，层层签订安全 目标责任书。根据岗位不同，职责不同， 确定各自安全职责，人人书写安全承诺 书，时刻提醒自己的安全行为。

加强安全激励，促进自我管理

公司建立安全绩效考核管理体系，建 立清晰的组织结构和安全职责体系，并按 照制定的《安全绩效考核管理办法》进行 安全绩效考核。

开展月度、季度、年度安全班组及个 人评选等一系列安全竞赛活动，发挥榜样 的示范带头作用。

加强对不安全行为的制约，按照“全 覆盖、零容忍、重实效”要求，加大考核 力度，将安全隐患消灭在萌芽状态。

开展“即问即答即奖”活动，随机提 问现场员工，对回答安全问题良好者予以 即时奖励，大大激发了员工学习安全知识 的浓厚兴趣与积极性。

建立负责人安全生产约谈机制

为加强部门负责人的安全管理，各部 室车间若多次出现违反公司安全管理制度 现象，公司即对部室车间负责人实行安全 生产约谈，提出问题，进行安全警告。

 （三）塑造思想行为安全型员工，打 造安全人本文化

重视安全，从“人”抓起。企业安 全文化的主体是员工，员工的安全文化素 质、安全观念、安全行为等都离不开人的 因素，塑造思想行为安全型员工则是企业 安全工作的重要基础。工作实践中深耕基 层管理，务求做到本质安全。

注重学习文化的建设

公司购置完备的培训设施，制定了安 全培训制度并严格执行。通过邀请外部讲 师及安排内部培养的讲师授课进行公司级 培训，利用车间安全生产例会和班组的班 前班后会，组织员工安全学习，全方位灌 输安全生产知识，提高员工安全自主管理 的意识，形成“工作之前，先讲安全”、 “工作之中，牢记安全”、“工作之后， 总结安全”的安全氛围。

公司建立注重实效、动态发展的安全 学习模式，包括建立岗位达标管理体系、 提高职工教育培训质量等长效机制，确保 全体员工充分胜任所承担的工作职责，从 而提高全员的安全意识和安全素质。

推行安全“家文化”

公司把关心人、理解人、尊重人、爱护人作为“家文化”建设的出发点。公 司加强厂区内环境建设，努力打造花园式 生态环保型企业；对职工食堂、澡堂等设 施进行了升级改造，增加了羽毛球、乒乓 球、健身室等场地，扩大了职工活动中心 的规模；食堂内、公寓楼内配备了电视等 设施，给员工创造了一个温馨的工作和休 息环境。

安全是一个家庭幸福的基石。在安 全教育中，公司把员工自身安全与家庭幸 福紧密联系起来。生产车间的值班室的墙 面上，“全家福”版面里面张张温馨的照 片，提醒着员工“安全造就家庭幸福”这 一理念。每天的岗前宣誓，让员工牢记工 作当中要严格遵守操作规程，“不伤害自 己，不伤害别人、不被别人伤害、保护他 人不受伤害”、“有妻儿、有家庭、没有 安全等于零”等等朴实无华而又寓意深刻 的誓词，无不体现了公司对员工的殷切关 怀及期盼。

开展各类有益活动，营造安全文化氛围

为增强员工凝聚力，培养安全意识，形成浓厚的安全文化氛围，从而提高职工 安全文化意识和素质、实现安全文化的目 标，公司每年按计划举办安全知识竞赛、 安全演讲比赛、安全应知应会知识考试 等，力争做到“人人讲安全、人人懂安 全”。

积极参加日照市总工会的“查身边隐 患，保职工安全，促企业发展”的“查保 促”活动，发动职工自下而上查找安全隐 患。发现的安全隐患可以即时发到车间QQ群里，提高整改的效率。公司对于积极参 与的员工予以奖励，特别优秀的上报至市 总工会，每年均有多名员工提报的“查保 促”安全合理化提案获得市总工会的优秀 奖甚至“金点子奖”。

开展消防演练、心肺复苏演练、发电 锅炉爆炸疏散演练、食物中毒演练等实操 演练。身临肃穆的场景，在场的员工既受 到了警示，也提升了实操技能。

为杜绝人的不安全行为发生，公司持 续开展“黄袖章”在行动、安全生产约谈 以及安全行为观察等活动，做到职工之间 相互制约，相互监督。“三违”人员佩戴 “安全纠察”黄袖章，对生产现场职工进 行安全监督和纠察，直到发现下一个“三 违”人员后，将黄袖章进行安全传递，以 此来约束和制止不安全行为。班组长以上 安全管理人员定期开展安全行为观察，对 发现的不安全行为进行记录、总结，并在 班前班后会进行培训教育。

加强宣传工作，正确引导舆论

加强安全文化的宣传工作，按照集团 视觉管理“党建文化、企业文化、安全文 化”各占三分之一版面的统一要求，对整 个厂区进行了安全视觉标识的统一设计， 大力普及安全管理理念及安全知识，营造 浓厚的安全管理氛围。

在公司内部建立了安全信息传播微信 交流群，将企业内部及外部有关安全的经 验、实践、概念和相关事故案例作为传播 内容进行及时发布，让每一位员工自行阅 读和学习，每天班前会对学习心得进行相 互之间的沟通和交流，做到安全信息的及 时有效获取和传递。

每年利用六月份开展“安全生产月”的契机，以挂条幅、集中宣誓、发放宣传 黄页、观看警示教育片、事故案例片等形 式，引导每一位员工从“要我安全”转变 为“我要安全”、“我懂安全”、“我会 安全”。

四、持续推进安全文化建设

日照中联通过安全文化建设有力地 促进了各项工作的开展，为企业实现持续 安全生产、稳定发展打下了坚实的基础， 创造了更有利的条件。虽然取得了国家级 安全文化示范企业殊荣，但公司没有满足 于现状，而是持续不断努力，同当前集团 推行的“三精管理”结合起来，崇尚并践 行中国建材集团“创新、绩效、和谐、责 任”核心价值观，继续开创安全文化建设 的新局面。