【数字水泥会议现场快报】

    亚泰集团副董事长徐德复结合企业发展实际发展，就水泥产业走新型工业化道路问题，从转换经营发展思路以及今后的总体发展策略向大会作报告。

    徐德复总结亚泰集团几年来的实践，认为亚泰一直遵循“高标准，高质量，高效益”的发展原则，在创新发展模式和技术改造上做文章，保持了可持续发展的动力和经营活力。

    水泥工业走新型工业道路，从根本上讲，首先要坚决淘汰和取代原来底效能，高消耗的生产技术，大力发挥体现当代水泥生产最新成果的大中型新型干法生产技术，使水泥生产的热效率，大型化，自动化都有更大突破，同时也带动环保节能相关技术的全面发展。

    在发展循环经济方面，亚泰集团是率先在东北进行尝试并取得成功的企业。目前可以消化10多种工业垃圾和废弃物，中水回用率达到100%。在创造经济效益同时，实现很大的社会效益。

    徐德复表示水泥工业走新型工业化道路，还要不断提高行业集中度。使水泥工业增长由粗放型向集约型转变，从规模增长型向质量效益型转变，从而实现双赢或多赢，构建资源配置，市场格局和利益分配的新平衡。亚泰集团下一步将按照集团发展规划，将在三到五年内通过重组和技术改造，进一步加速东北地区水泥产业的发展，使水泥总产能超过3500万吨，实现对吉林、黑龙江两省水泥市场的完全控制。

    徐德复认为竞争是市场永恒的主题，竞争中要靠新取胜，靠新出强，及时调整发展方向，开辟新的经营领域，增强企业活力。2009-2015年的规划期内，亚泰要充分发挥优势，在东北地区建立一条从熟料生产——水泥制造——商品混凝土业务和骨料业务的完整产业链。将集团建设成东北地区最大的商砼，骨料基地。通过水泥产业业务一体化产生的显著协同效应，进一步提高集团公司的整体盈利能力。

    徐德复最后表示，在今后的发展中，亚泰集团将坚持发展不停步，本着“节能，环保，高效”的投资理念和经营原则，为进一步推动东北地区水泥产业结构优化升级，推动中国水泥行业走新型工业化之路，做出自己应有的贡献。