双峰海螺处于湖南二线城市，却是所有海螺在湖南的企业中盈利能力最强的一个，对此，公司副总经理万天静解释，这源于双峰海螺独有的三个优势。首先，在双峰海螺周边150公里内即有娄底、邵阳、衡阳多个二线城市，这里的城市建设以及农村市场是双峰海螺重要的销售领地。另外，双峰海螺延续了海螺集团在技术、管理上的一贯优势，从而大大降低了成本。

　　正如万天静所说：“不管是市场还是内部管理，在湖南我们双峰海螺都走在了前面。”

　　业内普遍公认海螺“能用低品质的煤烧出高品质的水泥”，或许这与海螺的标准化管理密不可分。“我们公司大大小小一共有64条生产线，天天都有指标，天天都要评比。每个指标都责任到人，而评比结果与责任人的经济效益是直接挂钩的。”

　　正因为有了一套标准化的制度流程，海螺的管理模式才可以快速复制，同时也可以快速实现人才本土化。“比如重要的技术和管理人员，刚刚建厂时我们是派驻的，但是很快本地员工就能上手。”