双马也可算是中国水泥行业的老牌企业。由于石灰石矿山资源的特性，在80年代后期，在铁路短途运输大幅度提价后，参照宁夏水泥厂料浆输送方式，增加了从矿山到厂区的料浆输送管道。之后，湿法窑又一添再添，成了一大堆。除了在2001年上了1条新型干法日产1500吨熟料水泥生产线外，老厂（本部）在技术结构调整方面无多大建树。

      2005年拉法基整合双马是水泥业内一件大事。拉法基对整合企业三大任务，安全、环保、社会责任。从双马看，生产工艺的落后决定了他在安全和环保方面的落后，当然，社会责任随之有所欠缺。

      在安全方面，双马达不到拉法基的安全标准，拉法基将通过三年安全计划实施，使其达到安全标准。

      在环保方面，拉法基要求的是企业履行环保义务应一视同仁，体现在所有企业都要执行环保标准，履行环保义务；体现在对逃避环保责任的水泥企业要惩治，以示对履行环保义务企业的公平。环保行政主管部门应认真思考创造良好的履行环保责任的氛围。对拉法基而言，则要加速对原落后生产工艺的改造，使双马达到和拉法基都江堰生产线同样的环保水准。

      企业做到了安全生产、达到了环境保护要求，也可以说企业的社会责任尽到了大部。至于公益活动、公益捐款只是锦上添花。

      我们期待“双马”的飞腾，期待拉法基在对落后工艺的水泥企业改造方面做出良好的范例。

来源：数字水泥网