本网讯：在中国建材集团、安徽海螺集团战略合作暨徐州公司交接仪式后，中国建材集团董事长宋志平在7月2日视察了徐州海螺，对双方交接领导发表了讲话。

中国建材集团董事长宋志平、中国建材股份总裁曹江林和中国联合水泥领导崔星太、张金栋、杨振军

中联巨龙和徐州海双方交接领导

      宋志平在讲话中说，要将徐州海螺的交接作为一个典范，中联没有做过万吨线，要依靠海螺，和海螺团结合作，做好万吨线。

      他指出，徐州海螺的交接是中国建材和安徽海螺集团战略合作的第一件具体工作，中国建材和徐州海螺两家的管理团队要站在这一高度去认识，要保证生产的正常运转。经营团队要保持相对的稳定。在国际上投资者会经常变更，但经营管理者不动，这就是职业经理。我们衷心希望徐州海螺的管理者、技术骨干留下，中国建材的企业文化是“亲合力、向心力、凝聚力”，我们热烈欢迎你们留下和我们共同建设徐州生产线。

      宋志平说，我们的这一想法也得到了郭文叁董事长的支持，他表示鼓励大家留下。对留下的干部，我们保证在收入、待遇上不变，使留下的每一个干部有归属感，是企业的主人。这是使这条万吨生产线能够保持长期稳定运转的一个条件。

      他要求接收人员要和海螺水泥迅速的溶在一起。他说，海螺的技术、管理和规模都是行业的老大哥，通过此次和海螺战略合作，学习海螺的技术、管理经验，为实现战略目标做出贡献。

来源：数字水泥网