中国经济发展进入新常态阶段，经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整。新常态下，固定资产投资和房地产投资大幅下滑，水泥行业面临着产能过剩、需求增长动力不足、环境约束不断加大的严峻形势。企业如何适应新常态、转变发展方式，在行业面临诸多困难的环境下，取得长足的发展？可以说，“金隅模式”给出了一份很好的答案。

早在十年前，金隅集团就开始实施水泥产业向循环经济发展方式的转变，是水泥行业转型升级的先行者。2005年，国内首条利用水泥窑无害化处置危险废弃物示范线在北京水泥厂投入运营。为了实现绿色发展，“十一五”节能减排投入超21亿元，工业企业烟尘、粉尘、二氧化硫、化学需氧量等主要环保指标，在同行业中始终名列前茅。在资源利用方面，年均消纳粉煤灰、脱硫石膏、废陶瓷、矿山废石等各类废弃物近千万吨，占北京市废物综合利用总量近20%。金隅充分发挥水泥窑炉自身独特优势，先后自主研发和建成运营我国首条利用水泥窑无害化处置工业废弃物示范线、首条利用水泥窑无害化处置和资源化利用城市污水处理厂污泥生产线、首条水泥窑协同处置生活垃圾焚烧飞灰生产线以及国内技术设备最先进和体系最完善的危险废弃物处置线。金隅可处置国家危险废弃物名录49类危险废弃物中的43类，在京年处置污水处理厂污泥20余万吨、生活垃圾焚烧飞灰9600吨、各类危险废弃物10万吨。生态岛8年来处理了北京市绝大部分污染场地，累计修复污染土壤200多万立方米。

2008年北京奥运会和2014年北京APEC会议期间，京津冀地区绝大多数水泥生产企业面临停产，金隅集团北京水泥厂因承担环保职能，成为唯一不停窑的水泥企业。“十二五”期间，金隅集团建材制造业全面转型为“政府好帮手、城市净化器”，水泥产业转型升级为与环保产业共生共融，实现了水泥产业由灰转绿。　

中国建材联合会会长乔龙德曾盛赞金隅集团北京水泥厂是中国水泥行业的一个亮点，并从五个方面给予了极高的评价：一是在发展理念、发展模式、发展方向上正确，处置废弃物、脱硝脱氮、节能减排等关键点都做到了，给了全行业信心，也为水泥行业第二代新型干法改造提供了思想基础；二是“北水”始终坚持技术创新，在技术进步上从来没有停止过，抓住了企业发展的根基；三是把企业责任与社会建设、城市发展融为了一体；四是获得了很多社会和政府认可的荣誉，体现了“北水”这个品牌的价值；五是实现了发展水泥工艺与提升技术相结合、发展经济与环保产业相结合、废弃物处置与节能减排相结合、企业利益与社会责任相结合。

从 “十一五”末期开始，北京金隅根据首都功能定位，提出“走出去”发展战略，将自身产业规划布局拓展至全国。邯郸金隅太行是2005年底北京金隅在河北省整合重组的第一家水泥企业。此后又陆续整合重组了鹿泉鼎鑫、赞皇天塔山、涉县宙石、涿鹿永兴、宣化黄羊山、燕赵等水泥企业，并投以重金对这些企业进行产业升级和环保改造，使河北的水泥工业水平有了很大提升。

京津冀及周边地区是中国大气污染最严重的区域，为加快京津冀及周边地区大气污染综合治理，国家六部委发布的《京津冀及周边地区落实大气污染防治行动计划实施细则》提出：到2017年，北京市、天津市、河北省细颗粒物(PM2.5)浓度在2012年基础上下降25%左右；电力、钢铁、水泥、有色等重点行业到2015年，完成脱硝、脱硫、降尘等设施改造任务。

中央一再强调，京津冀协同发展要以区域基础设施一体化和大气污染联防联控作为优先领域，要以产业结构优化升级和实现创新驱动发展作为合作重点，努力实现优势互补、良性互动、共赢发展。金隅水泥板块的战略规划布局是京津冀环渤海区域。面对资源约束趋紧、环境约束提高的双重挑战，金隅集团一方面对全部水泥厂进行水泥窑脱硝技术改造工程以及物料全封闭化改造；另一方面进一步加快利用水泥窑处置城市废弃物，使之成为金隅集团的新型环保产业，并为水泥工业做出行业示范。

作为我国第一批循环经济试点单位，北京金隅氮氧化物排放浓度和氨逃逸浓度远远优于国家及地方相关标准，能源资源消耗水平及碳排放强度等各类节能减排指标居全国同行业前列。北京金隅已将水泥窑协同处置工业(危险)废弃物的领先优势拓展至河北省，与赞皇金隅、涿鹿金隅、承德金隅、曲阳金隅等企业的处废合作项目已被列入《河北省危险废物污染防治实施方案(2013—2017年)》中13个危险废物污染防治重点工程，有效服务于现代化城市生态文明建设。 “不比体重比健康”，让企业回避了行业产能严重过剩的风险，赢得了绿色制造的安全空间。

    金隅集团董事长蒋卫平在谈到企业转型升级时提到，转，不是退，也不是简单地转向别的行业，而是在做强做优做实主业的基础上，多元地延伸和优化产业链。金隅集团的转型升级，必须坚持“存量要转型、增量要升级”的理念，存量的转型，是指企业现有的各要素组合，必须适应新常态下的发展情况；增量升级，通过科技投入、研发、改革创新来实现，它包括：产业功能的升级、资产的升级、销售收入的升级、利润的升级，也包括对社会效益和生态效益方面的升级。比如金隅的水泥和新型建材制造业必须适应环保新常态的要求，水泥协同处置粉尘和氮氧化物的排放，不仅要达到国家标准，而且要接近零排放，金隅的目标是。让每一个企业都像花园一样，不仅是生产出水泥等产品，成为稳定税收和就业的“政府好帮手”，还要成为“美丽中国”的“城市净化器”。水泥企业利用水泥窑协同处置城市生活垃圾、固体废弃物及危险废弃物，赋予“城市净化器”的功能，就能实现产业功能的转型，同时也促进水泥产业的持续发展。