金隅冀东重组引发行业高度关注。就如何贯彻落实国办发34号文件精神，发挥大企业集团在市场上的主导作用，应整合后的冀东股份的邀请，8月10日，孔祥忠副会长带领中国水泥协会调研组赴冀东水泥股份公司开展调研活动，并于11日在唐山调研组与金隅冀东高层进行了座谈。北京金隅集团副总经理刘文彦、冀东水泥股份有限公司总经理于九洲、北京金隅股份有限公司副总经理姜长禄、冀东股份公司副总经理贾增军、财务总监任前进、总经办主任张桂林，与中国水泥协会调研组进行了深入地座谈，协会调研组成员有副秘书长兼信息中心主任齐欣、协会秘书处副主任陈菲、数字水泥网总裁陈柏林、《中国水泥》杂志总编辑魏晋渝。

 

 

    北京金隅股份副总经理姜长禄和冀东水泥股份有限公司副总经理贾增军分别向调研组介绍了金隅冀东重组整合的情况及未来发展战略。贾增军副总经理认为，金隅冀东的重组最大的受益者就是京津冀水泥区域市场，它将为下一步京津冀区域市场的整合打下基础，也使我们对做好这一市场充满了信心。为此，冀东水泥将以京津冀区域为突破口，研究市场形势，着力强化该区域市场的主导和协调作用，重点从唐山入手，争取在两年内使该区域市场集中度达到80%。在湖南、陕西、重庆市场，冀东水泥将采取各种形式与当地大企业开展市场合作，改变冀东营销策略，重树冀东水泥形象。

  

    冀东水泥股份有限公司总经理于九洲向调研组通报到，重组后的“金隅冀东”近期陆续召开了系列会议，确定全年任务目标，部署重点工作，以保证全年经济目标的完成和各项重点工作的落实推进。于九洲总经理对实现目标和完成任务充满信心，他认为，金隅冀东重组之后，其核心的京津冀市场产业集中度大幅提高，市场话语权、影响力不断提升；其次是唐山市委市政府和金隅集团和冀东集团的大力支持。金隅冀东的整合是市场发展的需要和必然，也要感谢北京市政府和唐山市政府的正确决策。

 

 

    孔祥忠副会长认为，金隅和冀东的整合是中国水泥行业发展史中的重大事件，也是构建京津冀经济一体化的成功案例。整合后的冀东水泥规模成为中国第三大水泥集团，冀东水泥在市场中的表现直接影响到中国北方地区水泥行情，历史又回到了原点：“南有海螺、北有冀东”。希望近期内冀东水泥迅速实现稳增长和增效益，更希望做大做强后的冀东水泥充分发挥大集团的市场主导作用，在贯彻落实国办发34号文件上带好头，为行业结构调整和区域市场建设作出新的贡献。座谈会中，中国水泥协会向金隅冀东高层表示，协会将主动做好服务企业的工作。金隅和冀东高层表示，今后要加强与行业协会的沟通，支持行业协会工作。冀东水泥决定支持中国水泥协会今年在北京举办中国国际水泥峰会，提出承办明年的大型水泥企业领导人圆桌会议。会后，双方还就中国水泥行业润滑工程技术中心为冀东水泥提高员工专业培训，以及希望协会继续组织企业财务总监培训、参加中国水泥协会企业文化研究会的摄影培训班等事宜达成意向。

 

    当天，调研组一行还兴致勃勃地参观了冀东水泥博物馆。