沁阳金隅水泥公司近期坚持以目标任务为导向，紧紧围绕销售“龙头”，夯实基础管理，落实挖潜增效，抢抓机遇，多措并举，提质增效，10月份单月实现盈利66.68万元。

　　公司坚持以目标任务为导向，多措并举，狠抓落实。沁阳金隅公司认真贯彻落实北京金隅2016年第二次工作会议精神，紧密结合企业实际情况，组织开展了“冲刺一百天，保产一百万”活动，以“坚定信心夯实基础 真抓实干提质增效”为主题，明确目标任务和具体措施，落实责任，层层分解，形成了一级抓一级，层层抓落实的良好局面。同时，号召全体干部员工振奋精神，鼓足干劲，苦干实干，以对企业、对工作高度负责的精神，以良好的精神状态，饱满的工作热情，下真功、出真招、使实劲、求实效，齐心协力，团结一致，干群一条心，上下一股劲，心往一处想，劲往一处使，确保年度目标任务的圆满完成。

　　坚持围绕销售“龙头”，紧抓机遇，提升效益。面对日趋严峻的市场形势及原煤价格持续提升的紧张态势，沁阳金隅公司结合本地区即将实施错峰生产、水泥售价不断攀升等实际情况，积极配合经贸焦作分公司抓好销售工作，提出了保高价市场用户、保本地区用户、保企业利益最大化的“三保”措施，坚持市场差异化销售，提升装车、发货速度，落实争议处置8小时快速反应机制，保证了销售工作顺利开展，助推了企业利润增长。10月份，当月水泥售价比1至9月份平均售价升高60元/吨。