备受全市人民关注的秦岭水泥200万吨粉磨项目1#磨机已于11月27日转入试生产阶段，这标志着秦岭水泥公司向产能翻番，并实现产能500万吨目标迈出了实质性一步，同时也为秦岭水泥实现全年“扭亏保壳”目标发挥了积极作用。

    2006年11月1日，秦岭水泥年产200万吨水泥粉磨项目正式开工建设。该项目是秦岭水泥公司认真落实袁纯清省长提出的将铜川建成“以现代建材业为主导的新型工业化城市”重要指示精神、以及市委市政府提出的“打响秦岭品牌，做大做强铜川水泥产业”战略部署和“上大关小、治旋关立、集中煅烧、分散粉磨”水泥产业发展思路的一项重大举措，必将对优化铜川市水泥产业结构、扩大水泥规模起到强有力的推动作用。

    项目建设过程中，秦岭水泥公司领导班子充分贯彻落实科学发展观，本着又好又快的指导原则，不断加强领导，精心组织，严格基本建设程序，认真落实项目法人负责制、招投标制、合同管理制和工程监理制，强化施工现场监管，加快工程进度，确保工程质量。为了使该项目早日建成投产并创造可观的经济效益，公司要求项目指挥部按照“质量最好，投资最省，时间最短，效益最好”的原则开展工作，公司董事长、总经理黄四领亲自担任项目总指挥。在项目建设过程中，市委书记吴前进、市长冯新柱等领导多次来到秦岭水泥公司调研，了解项目进展情况，研究项目施工过程中存在的各种问题，提出切实可行的解决方案，并在资金上予以大力支持。市、区相关部门和单位也强化服务意识，加大支持与协调力度，为工程顺利进行创造了良好的外部环境。

    项目建设正式启动以后，项目指挥部相继出台了《粉磨项目建设工程例会制度规定》、《粉磨项目建设工程技术资料管理规定》等规定，在边设计、边招标、边采购、边施工等多项工作同期推进的情况下，各建设单位克服种种不利因素，按照“专业负责制，监理负责制，项目负责制，例会制度”的原则积极开展工作。每天8点准时在项目工地现场召开碰头会，安排落实当天施工进度，现场协调处理施工安装过程中遇到的各种问题。9大专业小组成员日夜坚守工地，督催进度，倒排工期，加强人力、机具组织工作。监理公司24小时轮流在现场监督工程进度和施工安全，为早日投产昼夜奋战。公司各分厂各子公司也及时抽调精兵强将，本着“生产建设两不误”原则，全力支持项目建设，竭力推进建设速度。在每周的工程例会上，公司纪委、审计监察部全程对阿项目建设情况进行监督，并就相关工作提出意见和建议。安全办派专人定期深入到施工现场检查安全防范措施是否到位，对不安全隐患则要求施工单位停工整改。

    截至目前，200万吨1#磨机已于11月27日顺利转入投料试生产阶段，2#磨机安装速度也大大加快，可望于12月份转入投料生产。届时，秦岭水泥不仅在规模上实现产量翻番，实现产能达到500万吨规模水平，而且也将从根本上改变熟料产能大于水泥产能的不利局面，从而为今后的壮大发展奠定了新的平台。