甘肃工大电子科技有限公司简称“工大电子科技”,下设软件开发部、系统集成部、产品开发部、市场拓展部等。公司具有甘肃省壹级安全技术防范工程设计施工资质证书、软件企业资质证书、高新技术企业认定证书、国家三级系统集成资质证书、ISO9001:2000标准质量管理体系认证、建筑智能化专业承包企业叁级资质等。
公司主要从事大型应用软件开发和高科技电子产品的研制,并承接计算机网络工程、自动化工程、通讯工程、智能监控工程的系统集成。公司致力于应用系统软件的开发,主要有电力行业应用软件、办公自动化系列软件及企业管理软件。公司开发的软件产品中共有8项已通过国家版权局的著作权登记认定。
水泥行业ERP:
水泥行业ERP系统涵盖了从供应商——采购——库存——生产——销售——客户的整个供应链管理,能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求。整个系统包括了系统管理、系统资料、计划管理、采购管理、销售系统、库存管理、人事管理、设备管理、生产管理、财务管理、应收应付管理等十七个子系统。
先进的软件体系结构和全面合理的数据信息,使系统具备良好的开放性和可扩充性,能为企业开展电子商务和网上交易提供充分的信息化基础。
水泥行业ERP系统实现了对生产原料的采购、入库、库存、生产领用、结算等的动态管理,以及对产成品和半成品的质检、生产入库、批次、库存、销售等的一条龙管理,同时也包括对常备材料的采购、入库、库存、领用、记账等的动态管理,也实现了从生产任务自动生成原材料的采购计划等过程管理。
通过对原料的采购、入库、消耗、库存、结算和原料供应商的动态管理,从而提高了原材料的有效利用,并且有效地控制了原料的进货渠道,实现以最低运费、最优惠的价格采购到最优质的原料,及时调整从好的供应商那里进货,同时也有效地控制了库存数量,避免浪费。
对产成品的入库、质检、销售和库存的管理,有效地控制了产品的库存数量,及时方便地跟踪产品在市场的流通趋向,从而调整生产结构,生产出市场最需要的产品,有效地控制了产品质量和库存数量。通过对客户的分析,及时地统计出好的客户以便调整销售策略,增加销售利润。通过对水泥出厂通知单的跟踪管理有效地控制了产品品质,也及时地对过期水泥做降标处理,减低损耗提高产品有效利用空间。
对常备材料库的管理,有效地控制了库存数量,及时统计出一些长期存放不用的物资及时改变其用途,从而加以利用,使库存物资不但要满足生产需要,而且不需要存放很多暂时并不需要的物资,使企业资金有效地流通起来,而不是压在库房里。虽然实现不了零库存,但也要逼近。通过对常备材料的采购管理,可以有效地控制供应商,避免质次价高的物资进厂。而且也将企业的实物账和发票账有效地分开,使供应只管采购,库房只管收货、领用,而材料会计管票据账,这样各部门各负其责,使库房的实物台账,会计的发票账等各种账目明白清楚,克服了过去发票来了才记账的种种弊端。
生产计划管理主要实现了从生产计划中自动求出各原燃材料的消耗需求,从而有计划地组织生产和采购。
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