(一)报告期内整体经营情况的讨论与分析 

 

    2004年，公司按照五年发展规划的总体要求，积极实施产业结构调整战略，继续加大对基础产业投资的力度，逐步淡出建筑工程承包施工业，产业结构转型初见成效。与此同时，公司全面推行了精细化管理，努力提升公司的管理水平，通过采取加强内控制度建设，大力开拓市场，加大对新产品和新技术的研发力度等有力措施，各项经营业务均取得了较好的效益，成功地实现了五年发展规划第一阶段目标。

 

    (二)报告期公司经营情况  

 

    1、公司主营业务的范围及其经营情况

 

    公司主营业务经营情况的说明 

 

    公司主营业务是建筑工程承包施工、水泥生产销售、民用爆破、水力发电和高速公路营运。

 

    2004年，公司整体经营情况良好，较好地完成了全年生产经营任务，实现主营业务收入1,866,005,245.56元，较上年增长了30.23%；主营业务利润322,521,073.05元，较上年增长了12.56%；本年实现净利润51,844,131.51元，较上年增长了2.91%。

 

    2、在经营中出现的问题与困难及解决方案 

 

    公司水泥业务由于全国性煤、电、油、运供应紧张的不利影响，经营难度加大。针对上述情况，公司及时改变思路，在普通标号水泥价格持续走低，赢利能力下降的情况下，确定了以特为主的市场开发策略，加大了高标号及油井等特种水泥的市场开发力度，不但在国内油田逐步站稳脚跟，而且积极开拓了国际市场，发展前景良好。

 

    由于建筑市场竞争激烈，公司建筑工程承包施工任务量下降。在新的一年里，公司将加大对在建工程的管理。