进入10月份以来，兴安海螺公司持续保持产销两旺形势，截止10月27日止，提前四天完成10月份水泥产销目标任务，完成利润目标预计超过200%。

等待装水泥的车辆排成了长队

    公司抢抓市场需求增大的契机，不断拓展市场，提升销量。一方面丰富产品宣传手段，加大了品牌宣传力度，提升了品牌影响力，大力营造全员销售氛围，增强了公司产品竞争力。一方面加大市场拓展力度，组织开展了一系列市场调研，加强市场信息收集和网点市场的精根细作，加大了外围区域工程的公关，制定了针对性的销售政策，实现了网点市场铺货率和占有率的稳步增长，进一步优化了公司销售结构；同时，公司高度重视市场售前、售中、售后服务，强化物流环节管控，提升了客户满意度，市场份额稳中有升，10月份销量屡创新高。

公司召开经营分析会，及时研讨生产经营管理工作

    为迎接水泥市场传统旺季到来，该公司进一步加强了生产组织，通过周密的安排，提高了各项生产计划的兑现率；通过强化调度指挥管理平台作用，合理安排生产、计划检修和预检预修，使生产组织得到优化，设备的运行进一步受控。同时，通过对水泥磨使用混合材的市场调研并做好生产试验，选择了提升磨机台产和水泥综合性能的活性混合材，水泥生产进一步稳定受控，产量不断提高。

    为充分调动广大员工的积极性，该公司组织开展了“检修期间劳动竞赛”“冲刺四季度目标劳动竞赛”等各类劳动竞赛活动，激发了员工干劲，为进一步做好“降本增效”工作，对完善各项基础管理起到了推动作用。

    目前，公司全体员工正鼓足干劲，振奋精神，冲刺全年目标任务。