2月24日，国务院国有重点大型企业监事会主席李萍，中国能建总经理、党委副书记丁焰章莅临葛洲坝集团宜昌总部检查指导工作，希望葛洲坝集团凝心聚力，在体制机制中开展顶层设计创新，确保企业持续健康平稳发展，在中国能建改革发展中发挥主力军作用。

    集团股份公司党委书记、副总经理付俊雄汇报葛洲坝集团成立四十余年来的基本情况和最近三年的发展状况。会议由集团股份公司总经理和建生主持。集团股份公司领导周力争、邱小平、江小兵、宋领、邓银启出席会议。国有重点大型企业监事会有关领导王晔、坎坷、李宁和葛洲坝集团有关部门负责人参加汇报会。

    付俊雄从企业历史沿革、组织机构、职工队伍、资产状况、企业资质、主业和核心技术等六个方面介绍了葛洲坝集团四十余年来的基本情况。付俊雄表示，2011年至2013年是葛洲坝集团在中国能建的领导下获得长足发展的三年。在国家电力辅业改革重组方案全面落地实施的这三年里，葛洲坝集团积极适应体制机制上的重大变革，经受住了严峻考验，攻坚克难、奋勇拼搏，企业保持了持续、健康、快速发展的良好态势。过去的一年，企业新签合同、营业收入、利润总额、资产总额、职工收入等均取得增长；在全球最大250家国际承包商、中国企业500强、中国建筑业企业竞争力百强等排名中不断攀升。2013年5月，新一届领导班子上任以来，经过深入调研，审慎出台了《关于促进集团公司战略实施的指导意见》。《指导意见》包含结构调整、商业模式创新、基地管理等12个方面的内容，既有基本原则，又有具体思路和措施，是葛洲坝集团今后一段时期的发展战略、行动纲领。《指导意见》出台以来，集团上下积极推进战略实施，在组织机构、业务结构、治理结构、商业模式、基础管理等方面拿出具体措施抓落实；对建筑板块、投资板块、房地产板块、水泥板块以及民爆等板块进行了调整布局；以党的群众路线教育实践活动为主线，加强党建和作风建设，营造了风清气正发展氛围。

    对于2014年主要工作目标和任务，付俊雄表示，葛洲坝集团将以党的十八届三中全会和中国能建2014年工作会精神为指引，进一步落实《指导意见》，坚持改革创新，加快结构调整，转变商业模式，推动转型升级。积极推进完善现代企业制度的试点工作，通过治理结构的调整促进企业科学决策和规范运作；高度重视新兴业务、高端业务、国际业务和投资业务的培育和发展，通过业务结构的调整增强企业的市场竞争力和盈利能力；通过商业模式的调整提升企业的品质；探索管理层持股和股权多样化，通过股权结构的调整释放企业活力、增强自律能力；适时推进外部并购和内部整合，通过组织结构的调整优化业务和市场布局。

    李萍在讲话中指出，中国能建重组成立近三年以来，在充满活力的领导团队的带领下，取得了不俗成绩。葛洲坝集团作为中国能建的成员企业，利润、营业收入等指标均占据了中国能建的半壁江山，创造的价值、科技创新等均事关中国能建的健康发展，这也表明了葛洲坝领导班子成员的责任之重大。李萍对葛洲坝集团出台《指导意见》，从体制机制进行创新表示肯定。她说，这与习近平总书记提出的进行顶层设计的要求是相符合的。企业要从体制机制创新着手，着眼于未来，建立战略规划。李萍希望葛洲坝集团积极探索新兴业务、股权激励、基地管理等新方法，确保企业健康发展。

    丁焰章表示，李萍主席将葛洲坝集团作为此次调研中国能建成员企业的第一站，充分体现了对葛洲坝集团的重视。这次陪同李萍主席考察，看到葛洲坝集团在调整结构、转型升级的过程中，全体干部职工保持了良好的精神面貌和积极的工作状态，令人欣喜。丁焰章希望葛洲坝员工团结一心，顾全大局，确保企业和职工健康、稳定、持续发展的良好局面；要集中精力一心一意谋发展，把智慧汇聚到工作上来，为中国能建建设具有国际竞争力的工程公司作出贡献。

    和建生表示，要认真学习领会李萍主席、丁焰章总经理等领导讲话，统一思想，凝聚力量，在今年的工作中继续发扬葛洲坝人特别能吃苦、特别能战斗的精神，用实际行动推动公司结构调整、转型升级。