我今天怀着复杂的心情参加庆典，我在贵州工作了21年，有着深厚的感情，在任贵州建材局长时，我跑遍了水泥企业；拉法基是世界水泥界的的领先者，有很多管理方面的经验和理念，希望拉法基将它的技术和管理带到中国，双方取得共赢，为发展贵州的水泥工业而努力。

      今天中午我和一些老同事聚会，他们有些人说我是“洋买办”，我认为这话不对，是观念落后，观念落后了各方面工作就都上不去，要发展首先要解决观念问题。

      华顾思先生来中国前是拉法基北美区首席执行官，现在是中国区首席执行官，我和他会面时说：中国古话新官上任三把火，你准备怎么干。华顾思先生的回答让我很感动。

      他说要做三件事，第一 ，在三年内将进入拉法基瑞安的企业达到拉法基的管理水平；第二，按拉法基的理念建成安全、环保型的企业。

      四川都江堰项目就实现了这两条，是拉法基的典型代表，它代表了世界水泥工业的先进水平，也是中国水泥业的典范。这两件事还是我意料中的事情，第三件则完全出乎我的意料。

      华顾思先生说：拉法基的资源来源于社会，要为社会尽义务，企业办到那里，同时也要把社会福利办到那里。

      我希望拉法基将自己的先进技术和管理水平植根于中国，同时也希望我第二故乡的同事们接受先进的理念，双方在贵州加强沟通合作，促进贵州水泥工业的发展。

      最后我希望贵州政府支持拉法基在贵州水泥工业的发展，我愿意为此进行协调。

来源：数字水泥网