4月24日的2007中国国际水泥峰会上，国家发改委经济运行局吕贵新处长、中国水泥协会会长雷前治、Holcim执委会委员汤姆·克劳夫、安徽海螺集团副总经理余彪展开了精彩的对话——融资、兼并重组。

      有媒体提问：“国家出台了重点支持60家企业名单，现在政府对于提高行业集中度问题如何看待”时，吕桂新处长表示，60家重点支持企业名单出台，是为了更好的促进大企业做大做强，以提升行业集中度。并且，名单并没有被定死，名单出台只是在‘十一五’期间，为了实现对企业‘有保有压、区别对待’而出台的特殊政策。是一个动态调整的过程。

      吕桂新处长还强调：“名单出台并不意味着60家企业以外的其他企业就不能得到信贷支持，只要申请企业符合规定，一样可以得到银行的资金支持。”

      谈到水泥行业的重组兼并的前景时，中国水泥协会会长雷前治说：“目前，中国水泥行业规模太小，太分散。提高行业集中度势在必行。”

      雷前治会长指出，“今后一段时期，水泥行业战略重组将会风起云涌。水泥行业必然会出现大动荡、大改组。经过3—5年的调整，水泥行业的集中度会提升。”

      对话中，问到海螺集团是否会向中原地区发展，海螺副总余彪说：“海螺以前的发展是围绕珠三角地区发展，发展速度太快。经过一段时期调整后，肯定会跨出华东、华南向外发展。但是，不会刻意追求某一特定区域。”

      对于海螺集团在华东地区与三狮集团、华新集团有交叉，是否与二者有市场划分问题，余彪表示，海螺集团比较关注所述二者的发展动态。但是与华新集团在焦点市场上的竞争是有序的。至于三狮集团，余彪副总承认“有过冲突”，但是经过近几年的调整，协调发展的不错。

      有问题问到Holcim执委会委员汤姆·克劳夫先生，中国有企业曾表示，不愿意被收购。下一步，Holcim集团是否会并购中国民企或国企，若有意向会在什么区域？

      汤姆·克劳夫表示：“只要华新欢迎，Holcim在中国只有这样一个合作伙伴，愿意与华新一起建成中国优秀的合资企业。”

      兼并重组与新建水泥厂，对本土企业而言，哪个更好？ 对此，中国水泥协会会长雷前治做出了回答：“不同的企业根据自己的情况应有自己的选择。有的企业周边有很多立窑，这时，就要走 扩建、新建的道路，上新型干法线，挤占立窑生存空间；若企业周边都是新型干法水泥线，走联合重组的道路是企业最好的选择。”

      当被问到“海螺是否有并购打算” 时，安徽海螺集团余彪副总表示，“其实，海螺收购、兼并的力度不比国内任何厂家差。海螺在自己迅猛发展之时，采用的是新建线的方法。在今后的发展中，肯定会走收购、兼并和新建线并重的道路。

      中国水泥协会会长雷牵治也谈到了对外资进入中国，雷前治表示，“中国水泥工业的进步发展与外资进入中国是密切相关的。

      总体而言，企业选择金融资本还是产业资本，需要企业根据自己的情况自行制定，国家都持欢迎态度。而对于如何提高利用外资的质量才是下一步需要认真研究的问题。”

      关于国家为了提升水泥行业集中度，还会出台什么措施？ 国家发改委经济运行局吕桂新处长说：“国家出台的60家重点支持企业名单，就是为了推动企业的重组兼并，鼓励企业做大做强的而颁布的政策措施。至于今后是否还会出台相关政策，发改委要与水泥协会一起走访企业，听企业的呼声来制定相应政策。”

来源：数字水泥网