中国建材在完成对江苏、湖北、福建等地的收购并通过其子公司“中联水泥”控制了山东、山西、河北等地诸多水泥企业后，8月初宣布将收购浙江10家水泥公司。其中，8家水泥厂年产可达1,800万吨，另外2家的熟料产能达7500 t/d。此外，中国建材还计划与江西水泥成立合资公司，计划在三年内年产能达到3,000万吨。

    在资本市场里，中国建材的举动也是相当引人注目的。据消息披露，中国建材自去年3月在香港联交所主板挂牌上市以来募集资金21亿港元，当年资本性开支中有22亿元用于水泥企业收购。继今年4月份成功发行10亿元“07建材债”后，8月9日，又通过配售方式在香港联交所向全球增发1.4975亿股，募集资金26.57亿港元。

    可见，一方面，中国建材把握了水泥行业的整合机遇，利用国有资产整体划拨兼并企业的特殊优势收购亏损水泥企业，在南方经济发达地区实施它的整合行动。另一方面，中国建材利用它的高成长性和优良的业绩评级在资本市场大力募集用于并购的资金。这充分体现了中国建材“求大求强”，即以最快速度同时启动产品市场和资本市场两个轮子迅速扩展企业规模、全面提升企业核心竞争力的发展战略。

    中国建材以“引领行业整合、带动结构调整、全力打造国际化建材产业平台”为目标，充分利用兼并、上市等对国企改革的扶持政策，已经通过收购中联水泥搭建了在淮海地区洲布局的“中联水泥平台”，而它此次对浙江水泥企业的大规模并购及与江西水泥的联合将为其搭建另一个“南方水泥平台”。中国建材步步为营实施南方整合行动，也预示着央企跨地域的大规模并购活动正式拉开帷幕，有利的并购条件也将为其实施规模迅速扩张提供有利条件。