经历了一年的漫长等待后，投资者即将看到中国中材集团（下称中材）与冀东水泥集团（下称冀东水泥）正式签约。

    知情人士向《华夏时报》记者透露，本月底，中材将正式与冀东签署协议，收购冀东，履行一年前与唐山市签订的协议。

    一旦中材正式控股冀东水泥，国内水泥行业即形成了中国建材集团（下称中国建材）、海螺水泥和中材三家南北割据、三足鼎立的竞争格局，三家水泥产能都将超过1亿吨。

    本月底签署并购协议

    中材与冀东水泥的故事，可以追溯到去年。

    2007年10月，中材和中国建材都与唐山市签署了战略合作协议，双方都在唐山拟就水泥等领域进行全面合作。

    而3个月过后，此前一直扩张顺利的中国建材最终没有敌过中材。2008年1月2日，根据冀东水泥发布的公告表述，中材或其所属的上市公司将采用直接增资的方式对冀东水泥实现控股。

    但是自那以后，投资者在漫长的2008年并没有看见双方有实质性合作。

    上述知情人士告诉本报记者，因为金融危机的影响，各家公司的现金流普遍不充裕，公司一般都尽可能增加现金流，减少现金支出，所以中材与冀东水泥的收购就暂时搁浅了。

    就在此时，有传言称中材放弃了对冀东水泥的收购。中材内部人士对本报记者强调，“中材并未放弃对冀东水泥的整合”。

    12月17日，中材内部人士向记者证实，“按照公司的计划，中材将于12月底与冀东正式签署收购协议”。

    今年1月，中材方面表示用3年时间，投入资金不少于130亿元，使冀东水泥年生产能力达到1.3亿吨、年销售收入达到300亿元，将冀东水泥打造成国内最大、世界前五名的水泥企业集团。

    知情人士透露，中国建材没有拿下冀东水泥的原因，是中国建材希望绝对控股冀东水泥，而中材因只要求相对控股，赢取了唐山市国资委的“芳心”。

    事情并没有这么简单，如果没有绝对的控股权，并不利于中材今后进一步的整合。唐山市发改委一位官员此前曾告诉本报记者，中材和唐山市的合作不仅局限于冀东水泥，这只是一个切入点，未来还有更大的合作，中材总共将投资200亿元。

    上述知情人士表示，中材与冀东达成的协议虽然只是相对控股，但是中材同时打算从二级市场上进行购入，从而能够实现绝对控股的目的。

    “中材与冀东水泥的联手对双方都是有好处的。”中国建材市场协会副会长虞建华认为，“收购冀东以后，中材将掌控西北、华北市场。”

    “目前中材已经确定的水泥产能达到了3200万吨，还不算新建产能。”中材上述内部人士说。

    兴业证券水泥行业分析师王金祥认为，冀东水泥的资金实力最大只能支撑8000万吨产能，中材对天山股份及中材水泥“十一五”末期的产能规划在3000万吨以上，对赛马实业的产能规划是1500万吨，三者产能累加基本实现了1.3亿吨的产能目标。

    与中国建材南北对峙

    中材一旦实现了上述雄伟的目标，即控制了西北、华北市场。

    虞建华认为，中材通过天山股份控制新疆的市场，通过控股赛马实业控制了宁夏市场，而宁夏市场同时辐射到了山西、内蒙古等地区。

    与此同时，中材在控制华北地区最大的水泥公司冀东后，即掌控了华北市场。目前在华北地区，最大的竞争对手则是金隅水泥。

    虞建华告诉本报记者，由于看到京津唐核心区域的市场需求，金隅水泥两年内将水泥产能从原来的400多万吨扩张到了现在的1600万吨。

    “但是中材与金隅两家公司通过各自参股的形式，在华北地区形成了战略同盟，并且各自所占的股份都不小。”虞建华说，“这样，中材在整合冀东以后，除了东北市场，基本掌控了华北以及西北市场的局面。”

    与中材的势力版图遥相呼应，另一家水泥央企中国建材，则通过旗下南方水泥和中联水泥，占据了浙江、湖南、江西三个省份以及淮海区域市场。

    中国建材一度希望收购祁连山水泥进入西北市场，但随后中国建材放弃收购祁连山。

    中国建材内部人士告诉本报记者，“中国建材目前的主要精力是放在华南市场和淮海区域，对现有的区域和已收购企业进行全面整合”。

    与中国建材有战略区域重合的则是海螺水泥。海螺水泥董秘章明静告诉本报记者，海螺的发展计划依然是按照既有的T形战略进行扩张，即占据中国最核心的水泥消费市场——珠三角和长三角。

    两家公司冲突最多的是浙江市场。浙江市场因为竞争惨烈，水泥公司竞相压价，被称为水泥行业的“浙江现象”。

    中国建材在进入浙江以后，通过大量的收购，基本控制了浙江市场。由于浙江也是海螺的目标市场，所以两家公司在此进行了激烈博弈。

    一家基金公司的建材行业分析师告诉本报记者，“目前中国建材在浙江地区的水泥价格平均每吨比海螺高十多元”。

    但是在更多的市场上，三家公司则相安无事，各自都在进行收购后的精细化整合。

    在整合方面，三家公司各有特色。“中国建材通过对区域优势企业进行大量的收购，迅速做大；中材通过强强联合迅速壮大起来；而海螺更多的是通过自建方式稳步扩张。”虞建华说。

    在虞建华看来，水泥行业已经形成了中材、中国建材和海螺水泥三足鼎立的局面，未来3家公司水泥产能都将超过1亿吨。