1月8日，北京水泥行业协会在北京香山世纪金源商城酒店召开，秘书长姜英武在会议上对2010年工作做了总结并将2011年工作安排做了介绍。下面是报告的详细内容：

   2010年北京水泥行业基本情况

    一、北京水泥行业产销情况

    2010年全市在统计范围内的水泥生产水泥企业有14家，12条新型干法生产线。预计全年生产熟料782万吨，生产水泥1070万吨，水泥销售量1080万吨，水泥散装率达到92%以上；完成工业总产值35亿元以上，销售收入34亿元以上，利润3.8亿元以上。

    预计2010年北京市各种工程消费水泥总量2400万吨，与上年相比基本持平。
唐山冀东水泥股份有限公司、北京金隅股份有限公司是在京销售水泥的主力军，在京销售水泥近1200万吨，占北京水泥需求量的50%。为首都建设做出了积极的贡献。

   二、产业结构调整情况

    北京水泥行业在十一五期间基本完成了产业结构调整的目标，淘汰退出企业30多家，淘汰落后产能600万吨左右。大型水泥企业得到了迅速发展。

    现北京金隅股份有限公司水泥产能已达到3700万吨，在北京地区的水泥企业产能达到800万吨左右，占到了北京水泥产能的80%。

    唐山冀东水泥股份有限公司水泥产能已达到9000万吨，在北京的水泥销售量达到400万吨左右。

    三、节能减排取得了成果

    在保留企业中有50%建成了余热发电站，辊压机、立磨、高压变频设备得到了普遍应用。大型水泥企业的能耗、煤耗、水耗和污染物排放指标全部低于北京市地方的标准要求。

    新北水水泥有限责任公司从2005年建成全国首条处置城市工业废弃物环保示范线至今，发展成为年处理污泥及各种废弃物能力达20万吨，自主开发了8套废弃预处理系统、实现了工业废弃物输送、预处理、焚烧的机械化和自动化处置。获得专利项目就达十多项，为水泥企业走循环经济发展之路和产品转化做出榜样。

    2010年协会工作

    1、在北京石景山区海韵假期酒店召开七届六次会长暨营销例会。大会介绍了2009年北京市水泥生产销售情况、水泥产业结构调整、采用新技术促进企业节能减排等新情况；水泥行业如何发展低碳产业以及大型水泥集团国际化发展的趋势；会议还根据环渤海地经济和企业不断发展情况，如何协调稳定本地区水泥市场等问题进行了研讨。

    2、在河南巩义由北京通达耐火技术股份有限公司协办召开了2010年北京水泥行业协会年会。大会通过了协会2009年年度工作报告和协会新增选的副会长单位及代表。

    会议在当地产生了很大的影响，巩义市市长及主管工业的市政府有关领导也出席了会议的晚间座谈。此次会议提高通达中原耐火技术有限公司在北京水泥行业和当地的知名度，也为企业集团对外发展，收集信息打下了基础。

    3、中国水泥协会与北京水泥行业协会联合在北京海航大酒店召开了在京水泥企业中秋联谊会。参会代表为北京水泥行业协会副会长单位和驻京的中外水泥行业代表，本次大会也是首次由中国水泥协会和地方协会联合举办的有中外水泥企业参加的交流会。会议开创了一个在轻松愉快的气氛中进行国际、国内大型企业相互交流的新形式，为大型企业向国际化发展、相互交流提供了一个机会和尝试。

   4、协会在“三高”退出走访调研、日产1500吨企业的能耗达标调研、矿山尾矿储量及综合利用调研、对大灰厂水泥厂退出后的发展调研等基础上，结合现有企业与标准的差距，政策要求和北京水泥发展要有超前意识、规划退出企业如何平稳退出等情况，确定了北京水泥行业“十二五”规划基本思路：以调整布局，适应建设世界城市，转变经济发展形式，促进节能减排，开发低碳经济为指导思想；以符合国家产业政策，指导行业发展方向，有利于促进企业集团壮大和社会效益共存，连续性与创新性结合为原则；主要内容是：一个坚持即：坚持科学发展观；中心任务是：实现“两个转变”即：从资源消耗型向处置工业废弃物的城市依赖型转变，从环竟污染型向清洁生产的环境净化器转变，实现环境、社会、经济交益的有机结合。目的是：促进企业集团健康发展；水泥市场秩序稳定；协会工作不为断创新。最终实现总量控制在1000万吨；节能水平全部达到北京市地方标准要求：逐步淘汰不适宜北京世界城市发展要求的落后产能；全面推广使用现有成熟的节能减排新技术。

    5、协会通过认真的准备，接受了北京市社团办组织的对北京百家协会进行的评估审查。

    胡中甲会长从北京水泥行业发展的六个阶段闸述了协会发展的过程；张宗兴副会长介绍了北京水泥行业协会具备的5个特点。经过4个半小时的文件审查和深度访谈询问，对评估文件的6大部分（基础条件、内部治理、账务管理、工作绩效、学习型社团创建、创先争优）120项条款的对比评估和总分1100分进行了打分与交流。评估组对协会多年来在行业中所做的工作以及内部规范化管理给予了充分地肯定。

    6、坚持两个服务 发挥桥梁作用

    服务政府：参与北水利用余热供暖项目审核、配合标准处对邯郸水泥厂化验室现场审核。参与经信委组织的对40家高耗能的复查，参与经信委对北水余热项目的资金利用现场审核 、参与经信委给织对12家水泥企业单位耗能调查，参与许可证检查、水泥备案条件专家意见、散装水泥十二五规划修改意见。

    服务企业：协助中国水泥协会推荐全国优秀总工评选，振兴水泥公司韩晓光、琉璃河公司关生林、赞皇水泥公司魏卫东获得全国优秀总工程师称号；积极推荐企业参加环渤海五省市诚信企业的评选，鼎鑫、张家口、赞皇、水泥科技、振兴、水泥经贸等18家企业获得环渤海五省市诚信企业称号；积极推荐环渤海五省市知名品牌工作，金隅水泥、冀东水泥、通达浇注料、鼎鑫水泥、振水水泥等获得环渤海五省市知名品牌称号。

    7、受重庆水泥协会委托联系对北京新北水水泥有限责任公司处置城市工业废弃物环保标范和余热发电项目进行调研。北京水泥行业协会领导给予了高度重视，委派专人进行协调。在参观时北京新北水泥有限责任公司总经理、北京水泥行业协会会长赵雍亲自介绍了企业情况，与中国水泥协会孔祥忠秘书长、重庆水泥协会马泽民秘书长及重庆经信委领导进行了交流。中国水泥协会孔祥忠秘书长、重庆水泥协会马泽民秘书长及重庆经信委领导，对本次调研北京水泥行业协会给予的支持和帮助表示衷心的感谢，并欢迎到重庆水泥协会指导工作。

    2011年协会工作安排

    北京水泥行业产业结我调整已基本完成。现北京金隅集团在北京地区拥有80%以上的水泥产能控制能力，并发展成为跨地区跨行业的企业集团。企业走出去了，协会怎么办；集团间、地区间如何协调服务就给协会今后工作提出了新的要求。为此2011年协会要重点做好以下工作：

    1、继续组织开好营销例会。在现有企业的基础上，扩大参会单位的范围，吸收华北地区大型水泥企业集团参加共同促进北京及华北地区水泥市场健康发展。同时，召开以金隅、冀东两大集团为主的多层次专题研讨会，及时沟通信息，协调合作。

    2、加强北京水泥协会与河北省、天津市协会间的相互交往、相互支持与协作。企业集团发展需要当地协会的支持与帮助，在中国水泥协会的领导下，各地方协会之间虽各有特点，但为企业服务、稳定本地水泥市场秩序是各地协会的共同点，协会为企业服务就要走在企业前面，相互沟通达成共识。

    3、继续做好淘汰落后产能企业平稳退出和产品结构调整的转化。协会在积极配合北京市政府有关部门落实对不适宜在北京保留的水泥企业进行有序退出政策落实的同时，向政府有关部门提出利用水泥窑焚烧处置城市废弃物，实现企业产品转化和为企业争取资金、政策等支持。

    4、配合市安监局积极开展水泥行业安全南侧范化管理活动，特别是对个别企业安全设施投入不足、安全管理不规范的要进行安全监督检查，促进安全生产管理，确保企业平稳健康发展。

    5、开展北京水泥企业化验室合格证的复审监督检查工作。进一步促进水泥企业化验室管理水平的提高，确保首都建设用水泥质量的安全，对水泥企业化验室的管理进行监督检查。

    6、继续配合有关部门做好“诚信企业”、“绿色建材”、“知名品牌”等推荐工作。

    在春节即将来临之际，我代表协会秘书处全体人员向到会的各位领导及各位同仁致以节日的问候！