年初以来，重庆海螺公司在股份公司及川渝区域管理委员会正确领导下，认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，通过内抓稳定运行、外拓市场，实现了产销两旺。

    一季度，公司熟料生产完成同期计划的112.52%；水泥生产完成同期计划的106.1%；水泥熟料销售完成同期计划的105.7%；余热发电量完成同期计划的131.77%；利润完成全年目标的58.47%；同时，一季度1#、2#窑及余热发电机组连续三个月运转率100%，截止4月17日1#窑连续运转已达131天，2#窑运转达110天，余热发电机组连续运行131天。全面完成了一季度生产经营目标任务，保持了重庆海螺良好的生产经营形势和强劲的发展势头。

    公司加强生产组织，注重过程管理，提高生产受控度。公司每天组织召开码头装卸协调会，合理安排泊位的预检预修，优化船只靠离岗时间，在船只即将装船结束时联系下条待装船只靠港，缩短靠离岗时间，提高发运效率，保障了高库位下窑磨的安全稳定运行。公司还组织由公司领导牵头每周不少于两次对夜间生产作业情况及劳动纪律情况进行不定期的检查，保障了夜间生产的安全稳定高效。

    在销售组织上，公司将销售任务层层分解落实，将销量认真分解到每个市场部及每个销售责任人，销售责任人再将各自任务分解落实到每个客户、每个乡镇及每个工程。加大市场跑动力度，提升产品销量。对区域客户进行回访，维护良好的客情关系，提升客户满意度。