楚州海螺认真贯彻股份公司及区域中期工作会议精神，内抓管理，外拓市场，截至9月底，公司超额完成了三季度产销任务，9月份水泥销量完成目标任务的138%，创今年销售最好成绩。

稳定运行的生产线

    公司加强对区域市场的把握和研判能力，通过细分市场，采用贴近市场的销售策略，有效的稳固了市场份额。在全力做好淮安区、洪泽县等核心区域市场的同时，大力抓紧、抓牢宝应、盱眙等外围市场，严密控制沿河的中转库及搅拌站客户，充分利用回头车、放空船，积极降低中间费用，延伸销售半径，提升了公司销量。

发运井然有序

    公司生技处、供应处和质控处主动走出去，共同开展供应商调研，寻找最优质的原材料。生技处积极组织，抓好码头卸发货生产管理、提高生产作业效率。制定汽运、码头船运袋散装装船系统设备维护保养计划，满足销售旺季的生产发运需要。生技处强化基础管理，开展岗位职责梳理，加强质量风险点管控，查找管理工作中存在不足，强化劳动纪律管理，保障生产秩序稳定运行，公司日发运量成功突破万吨大关，月度销售量不断刷新。

    公司还以“质量月”活动为契机，开展市场走访，广泛收集客户意见，不断完善产品质量定位，优化服务质量，提高质量管理水平。坚持至诚服务的经营宗旨，定期拜访重点工程客户与周边地销市场，及时了解客户需求，不断的提高客户满意度。组织召开客户座谈会，增进公司水泥市场客情关系，优化发运环境，提升发运效率和销售服务水平。

召开客户座谈会

开展客户走访活动

    四季度，楚州公司将再接再励，稳扎稳打工作，确保全年产销目标任务的顺利实现。