台泥一直秉承“环保是责任，不是成本”的理念，严格执行环保标准。台泥建厂全部是用的国产设备，初期有一些国产设备还是有改善的空间，将来要达到这个标准，要改造，环保投入还会加大。台湾的经验是，水泥业一定要赚钱，如果不赚钱，未来压力会越来越大。水泥业要有这样的认知，大众也要有认知，现在的水泥太便宜是不合理的。水泥应该有合理的价格，水泥公司才能获得合理的利润。政府的规定很严格，企业要再投入进去改善环保，环保压力一年比一年厉害，今年老百姓可以接受，明年不能够接受，或者政府又要调整，企业又要投资。另外，水泥厂要开石灰石，要开矿，很可能将来城市化，在城市里水泥厂需要退出，企业要配合政府，要关厂的时候，假如没有很好的财务基础，公司就会被消灭，没办法竞争，水泥业要长长久久，一定要赚钱，赚了钱以后才能减轻环保的压力，当工厂被关的时候才能够有一天再建新的厂。国际上，投资水泥厂毛利率在35%c以上才是合理的利润。

 

 

    1.在并购方面能够交出一份比较好的成绩单。过去的一两年没有什么表现，今年会积极去做。

 

    2.今年希望最少有一个工厂能够完成垃圾协同处置，已经与英德清远市政府、重庆、贵州安顺和辽宁地方政府签了意向书，做垃圾协同处置。

 

    3.希望能够在5月份完成私有化。以前台湾来大陆投资受到限制，受投资金额不得超过总资产的40%的限制，台泥投资大陆都是经由台泥国际来投资，现在这个限制已经取消。当初经由香港投资的目的已经没有，可以直接从台湾投资。台泥正在办理私有化，私有化以后，在大陆投资可以台湾公司直接拍板，这样，一方面速度快，另一方面，将来的贡献可以100%回母公司。台泥在台湾上市，股本比较大，流通性强，股性比较好，这也是为了并购考虑。