彭寿：走出一条"产能+投资"的复合型道路
摘要：在今年两会上，全国人大代表、中国建材国际工程集团有限公司董事长、总裁彭寿带来了三个议案，一是关于“一带一路”助力企业“走出去”，二是关于混合所有制，三是关于新型住宅产业和节能减排。
在今年两会上，全国人大代表、中国建材国际工程集团有限公司董事长、总裁彭寿带来了三个议案，一是关于“一带一路”助力企业“走出去”，二是关于混合所有制，三是关于新型住宅产业和节能减排。
早在人大会议开幕当天，彭寿在接受记者采访时便表示，在新常态下，建材行业有十分广阔的发展前景。“这次政府工作报告提到的很多内容对建材行业非常利好，比如支持建材行业对外投资、鼓励我国装备制造业‘走出去’等。虽然行业存在过剩情况，但技术都是世界先进水平，配合‘一带一路’战略让我们的技术和装备‘走出去’，同时也化解了国内的过剩产能。”
因此，在他看来，“一带一路”的提出不仅是给中国经济插上了腾飞的翅膀，还为我国建材工业实现跨越式发展提供了非常好的时机。
“一带一路”战略的提出，旨在扩大中国的贸易实力，加大对东南亚国家乃至更远的南亚、非洲地区的基础设施投资。如何在“一带一路”发展中让中国具有国际竞争力的企业“走出去”，是当前企业在思考的问题。
在彭寿看来，在国民经济进入新常态背景下，建材工业已从高速增长转入平稳增长阶段。经过多年发展，水泥、玻璃行业的技术已达到世界先进水平，装备方面也都实现了完全国产化，并拥有自主知识产权。因此，在当前及未来的转型发展中，企业要借助“一带一路”的发展契机，从以往出去做EPC项目，转变为输出技术、装备、服务，通过项目投资，实现企业“走出去”。这就是在“一带一路”的背景下，走出一条“产能+投资”的复合型道路。
“世界经济是一体化的。”彭寿继续说道，“企业在发展过程中可突破国界的限制，将产能转移至国外，变‘中国制造’为‘中国创造’。这对建材行业来讲至关重要。我们应该把握住这个机会，一定要把中国一流的技术、一流的装备、一流的管理、一流的人才带到国外，这样才能证明中国已经崛起，已经站在了世界的前沿。”
他建议，国家应出台政策鼓励和支持有实力技术的大企业集团“走出去”，从政策、指南上升为国家专项战略，而不是企业单打独斗。同时，国家应考虑拿出外汇资金去国外投资，然后交给参与建厂的国内企业经营管理，等赚钱盈利后，国家再逐渐退出。对由于兼并重组关闭国内的过剩产能和污染，带来的企业人员分流等所带来的现实包袱，应给予一定补贴。
今年的政府工作报告提出，要坚持有保有压，化解过剩产能，支持企业兼并重组，在市场竞争中优胜劣汰。
在提到玻璃行业如何转型发展时，彭寿也提到了联合重组和节能环保。他表示，雾霾天气频现，为高耗能、高排放的水泥等行业再次敲响警钟，要解决这些问题，必须推进联合重组、结构调整与淘汰落后，水泥行业既有的重组模式，也可为玻璃行业提供借鉴。但也略有不同，仍要研究出适合玻璃行业自身发展的联合重组之路。从企业发展自身来看，环保必须纳入玻璃企业的首要考核因素。“必须要求企业的环保技术实现规范化，务必要求企业安装节能环保设备。”
对于未来的发展方向，彭寿说道：“从‘十一五’到‘十二五’，蚌埠玻璃研究院得到了快速的发展，这得益于中国建材集团和宋董事长的正确领导，得益于我们的科研创新。下一步，我们还将在集团正确领导下，继续以创新为先，围绕国家战略性信息产业发展，加大对新能源产业的开发和研究，努力向高端、节能、环保方向发展。”
彭寿表示，国家压缩过剩产能，大力推进节能环保技术，实行“一带一路”战略，大力推进城镇化建设，给建材行业带来了前所未有的科技创新和发展机遇。可以说，今年政府工作报告给建材行业发展指明了方向，提出了要求，带来了福音。我们要积极推进行业结构调整和“走出去”战略，以改革创新的思维做好我们的事业。
同时，他也对建材行业的未来充满信心。“我国建材工业应借这次‘一带一路’、联合重组、调整产业结构带来的大好机遇下，焕发青春，让全世界感受到中国建材工业不是传统工业，而是经济效益高、社会效益广、产品质量高、品牌效益高的新兴建材产业，在国际舞台上唱响‘中国制造’，让世界重新认识我们的建材工业。”
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