金秋十月，重庆海螺克服阴雨天气及经济下行的不利影响，对外全力拓展销售市场，对内狠抓发运管理，取得了显著成效。10月份，公司完成月度销售计划119.73%，总发运量突破60万吨，创公司月度发运量历史新高。

    公司积极与兄弟公司沟通，加强交叉市场运作，确保公司效益最大化。充分利用长江水运优势，加大对船运水泥市场调研，加快推进上岸通道建设，采取“一区一策”，灵活调控销售策略。持续开展售后服务，定期与区域搅拌站、重点工程实验室进行沟通交流，及时掌握公司水泥使用过程中的问题及搅拌站对水泥质量要求，稳定合作关系。10月份，公司水泥销量环比增长12.8万吨，其中袋装水泥销量环比增长4万吨。

    公司位于三峡库区，每年蓄水期长江水位将自145涨至175，落差达30米。今年自9月10日库区蓄水以来，为确保码头安全发运，公司提前开展码头设备专项检查，组织做好日常巡检维护，加强与长江海事局、航道局联系，密切关注汛情情况，结合水位变化，安排专业人员及时调整趸船各项设备，并于每日早会进行通报，确保安全度汛。公司专用码头自2010年8月19日投运以来，未发送一起安全事故，已安全运行1900天。

    为提高发运效率，公司安排中层管理人员现场值班督查发运情况，利用公司微信群及时协调解决问题，同时定期组织相关部门召开发运专题协调会，理顺发运流程。在阴雨天气及发运量小的时间段开展计划性检修，做好下料口积料清理、皮带接头进行硫化、更换挡皮、修补破损皮带，确保发运通道畅通。全面推行计件工资模式，并开展提升发运效率的激励活动，鼓励相关岗位人员在发运各个环节上动脑子、想办法，实施小改小革，提高岗位人员工作热情，有效提升了公司发运效率。