卖一吨水泥亏损几十元 广安水泥企业何去何从
摘要：近年来，广安1550万吨水泥产量远超出本地市场600万吨的需求，9家水泥企业不约而同把目光投向了邻近的南充地区，一时间，重庆、达州、广安等地的水泥企业在南充竞争惨烈，每卖出一吨水泥亏损几十元。
析因产能过剩需求减少
9月8日，广安市前锋区桂兴镇，已停产检修56天的广安桂兴水泥有限公司在做重新点火的准备，每年第四季度是水泥行业的产销旺季，能否完成全年营收和利润目标在此一搏。
“今年以来，广安水泥价格已成全国的价格洼地，最低卖到130多元每吨，尽管每卖出一吨水泥就要亏损几十元，这样赔本的买卖也难赚‘吆喝’。广安地区的水泥价格基本回到了15年前，在原材料、人力成本和CPI飞涨的市场中，水泥价格还徘徊在这样的一个价位，简直不可思议。”桂兴水泥副总经理王强说。
广安水泥行业早已到盈亏线的生死关口，造成这种情况的原因在哪儿？广安水泥行业又能否迈过这道“生死坎”？
站在厂门口，桂兴公司副总王强手指远方说，要是在六年前，买水泥的车子能排到公路外面两三公里，而如今，厂外面冷冷清清。
虽地处西南一隅，但广安却是国内水泥巨头必争之地。目前，在广安城区60公里范围内，聚集了包括台泥、中建材西南水泥、红狮水泥等不同类型的国内排名前十水泥巨头在内的9家水泥生产企业，年产能1550万吨，在四川水泥版图上占据着重要地位。
另外广安煤炭已探明储量7.45亿吨，水泥和煤炭这“一黑一白”产业曾是广安市的传统优势支柱产业。
广安市经信委副主任李庆说，2006年广安共有17家水泥企业，年设计生产能力510万吨，但当时以立窑等传统生产工艺为主，17家水泥厂中只有一家采用新型干法生产工艺。
2006年国家发展改革委要求淘汰落后产能，鼓励水泥行业整合和技术进步。从这一年开始，广安市启动了淘汰落后水泥产能的步伐。截至2008年初，广安市水泥企业总数仍然是17家，产能502万吨，与2006年基本持平。
2008年以来，在投资带动下，全国水泥产量快速增长。四川除了基础建设、楼市等水泥需求猛增外，2008年以来的灾后重建工作更是进一步提升了水泥的需求，水泥价格暴涨，最高价曾突破600元/吨。“那时生产成本才200元左右，相当于每吨有两三百元的利润，什么类型水泥都不愁销，企业排着队来买，2008年，广安所有的水泥企业满负荷生产，行业总利润屡创新高。”王强说。
在需求的刺激下，四川水泥行业迅速扩张。2010年，四川省水泥产量13377.54万吨，同比增长48.6%，大大超过了同一时期的全国平均增速。
新项目在不断上马。2009年广安新增新型干法生产线两条，淘汰落后生产线两条，年产能扩大至803万吨。2010年，广安市水泥产能突破1000万吨，2011年底再次突破1300万吨，但行业集中度有所提高，仅剩下9家企业。
从2013年起，随着需求的逐步缩减，整个水泥行业的产能过剩问题日益凸显，和钢铁等产能过剩行业一样，水泥价格频频下探，在每吨200元-300元的低谷徘徊。
困境
卖一吨水泥亏损几十元
大浪淘沙后，水泥行业洗尽铅华。
近年来，广安1550万吨水泥产量远超出本地市场600万吨的需求，9家水泥企业不约而同把目光投向了邻近的南充地区，一时间，重庆、达州、广安等地的水泥企业在南充竞争惨烈，每卖出一吨水泥亏损几十元。
桂兴水泥是民营企业，生产成本较高，在价格战中处于劣势，被迫退出南充等地的市场竞争，2015年，桂兴水泥亏损了1200万元。
与桂兴水泥一墙之隔的是腾飞华峰水泥有限公司，如今已是人去楼空，进入破产程序。“今年上半年广安有两家100万吨产能的水泥企业处在停产状态，一家100万吨产能的企业处在半停产状态。”李庆说。
困顿之时，也是行业分化之时。就在桂兴水泥苦苦挣扎时，距其不远的台泥水泥通过降本增效等“练内功”实现了盈利。“煤炭和电力价格是影响水泥企业利润的重要因素。即使采用新型干法生产工艺，煤电成本在水泥熟料生产成本中的占比仍在60%以上。我们通过降低煤耗和电力消耗来降低成本，每吨水泥少消耗五公斤标准煤和三度电，仅此一项就让企业上半年节省成本五六百万元。”台泥水泥总经理杨涛说，通过设备信息化和智能化改造，“以前每个发货系统都需要一个人，现在一个人就能控制所有发货系统。”
杨涛预测，广安水泥行业的价格已经见底，目前正处于微弱震荡的上升通道中。
2011年，在广东做纺织、房地产的凌炽辉来到华蓥市，收购了广安宏云水泥厂并上马二期100万吨项目，2013年6月初竣工后试生产。“我们错过了水泥行业黄金发展期。”这几年，宏云水泥一直在亏损的泥潭里挣扎，三年来亏损超过一亿元。在宏云看来，水泥巨头能通过全国的产业布局将广安这块的亏损补起来，但对于宏云这样单打独斗的民营企业来说，最好的归宿是通过重组、兼并等方式并入大型专业的水泥集团。
除了观望，宏云正在努力寻找合适的买家。8月22日，台湾水泥股份有限公司董事长、总经理辜成允一行来广安考察燃起了宏云的希望。“我们关注到辜成允带了负责兼并事项的副总过来，我们也在通过多种方式吸引买家注意。”宏云水泥总经理陈睿川说。
破题
错峰生产提高行业集中度
在企业苦练内功，延长产业链各显神通的同时，广安也在积极探索化解产能过剩的有效办法。
2016年，省经信委、省环保厅出台了《关于开展水泥行业季节性错峰生产的通知》，明确规定全省水泥96户生产企业、117条生产线全年季节性错峰生产时间不少于125天。
所谓的错峰生产，就是强制企业停产检修。据悉，该政策是在全省连续几年产能利用率不足80%的基础上计算出来的，不仅有助于减轻大气污染，也将避免企业间无序竞争，降低企业生产成本。目前，广安市9家水泥企业均已执行这一政策，效果开始显现。
广安市还在探索开拓新的市场和新的产品的供给侧改革。
李庆说，虽然传统水泥企业的销售半径为200公里，但随着交通条件的改善，企业可以研发生产优质水泥和特种水泥运往更远的地方，比如满足电站和机场建设需求的高强度525水泥，“广安‘十三五’期间将不会新批水泥生产线，我们将严格执行错峰限产政策，督促企业加大环保投入，降低能耗，促进行业的兼并重组，提高行业的集中度。”
提高行业集中度是四川水泥行业关键词。目前四川水泥熟料产能排名前五家企业集中度为59.42%，前10家企业集中度为79.09%。这虽高于全国平均水平，但是与全国先进地区相比仍有较大差距。
近几年广安市产业结构调整已初见成效，今年上半年，广安精细化工、生物医药、电子信息、高端装备制造等八大重点产业实现产值同比增长23.8%；代表高能耗、低产出的传统水泥产业和煤炭产业产值同比分别下降9.3%和13.5%。
一升一降间，广安发展高新技术产业、淘汰和改造传统产业的步伐正在加快，产业结构正在逐步优化。10年前，水泥行业占广安规上企业总产值7.6%，10年后水泥行业占比不超过2%。
不过，最终决定企业能否活下去的还是市场需求。最近，桂兴水泥拟加大在预拌混凝土的投入，2015年，桂兴水泥产量89万吨，在岳池县石垭镇的一座预拌混凝土站就用了30多万吨，今年桂兴水泥计划咬紧牙关再投资4000多万新建一个预拌混凝土站，打通产业链上下游。“我们觉得这个调整期不会太短，可能需要3年-4年，但首先要确保在行业寒冬中下先活下来。”王强说。
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