水泥行业在公众眼中一直与高能耗、重污染等词汇形影相随，水泥厂被人们形容为“晴天一身土、雨天一身泥”。但近年来，以唐山冀东水泥股份有限公司（以下简称金隅冀东水泥）为代表的一批水泥行业龙头企业，通过持续不懈的绿色发展、创新发展，让水泥行业发生了翻天覆地的变化：如今，这些企业已经转型为绿色环保的主动引领者、地方经济的有力推动者、民生就业的重要保障者。

作为中国第三、世界第五大水泥企业和全国最大的综合型建材企业之一，金隅冀东水泥始终在不断思考、探索水泥行业持续高质量发展的路径。“识变求变应变，贯彻新发展理念，从绿色制造、智能制造到产能结构优化、产业链供应链联动等多维度进行深度的供给侧结构性改革，是水泥行业持续高质量发展的必由之路。”金隅冀东水泥董事长孔庆辉给出了他的思考。

从灰色制造到绿色智造

助力生态文明建设、成为环境友好型企业始终是金隅冀东水泥转型升级的奋斗目标。围绕这一目标，金隅冀东水泥持续开展技改创新、科技攻关，多项技术指标居国际领先水平。同时，金隅冀东水泥加强矿山全生命周期管理，通过边开采、边修复、边建设的“三边”模式，对矿区实施边坡治理、覆土见绿、路面硬化、植树造林、引水上山等一系列行之有效的举措，打造了多个国家级绿色矿山，走在了生态矿山建设的前沿。如今，金隅冀东水泥的很多厂区远远看去就像宁静美丽的花园。

水泥窑联动处置技术为水泥企业绿色发展提供了新思路，也使得水泥企业不再是环境的“负担”，而转变成为优化资源利用的“贡献”企业——曾经的水泥厂摇身一变，成为“吃垃圾”的环保工厂。

孔庆辉介绍，金隅冀东的水泥窑可联动处置生活垃圾、污泥、危险废物、飞灰、污染土壤等，在今年疫情防控中，增加了防护服、口罩等医疗废弃物和新发地受污染食品的处置，充分发挥了“城市净化器、政府好帮手”作用。

从“灰色制造”到“绿色智造”，金隅冀东水泥的转变离不开数字化、智能化的加持。近年来，金隅冀东水泥在装备智能化方面进行了巨大投入。孔庆辉表示，在社会加速发展的今天，水泥行业智能化发展愈加迫切。对于像水泥行业这样的传统制造企业来说，以智能化为代表的新一代信息技术手段是一个重要抓手，将会有越来越多的先进水泥企业转型为智能工厂，实现传统产业迭代升级。

从“单打独斗”到全产业链联动

金隅冀东水泥是北京市属国企金隅集团与河北唐山市属国企冀东发展集团，顺应京津冀联动发展国家战略和供给侧结构性改革的政策导向，在产能过剩领域打造的一个典型成功案例，是我国水泥行业通过市场化方式实现的规模较大的一次战略并购重组。改革重组的红利让金隅冀东水泥驶入良性发展轨道。

水泥行业产能严重过剩，大型龙头企业进行整合重组是供给侧结构性改革的重要途径。孔庆辉认为，在产能过剩的背景下，行业必须落实好新发展理念和国家产业政策，通过技术进步、环保升级等方式推动供给高端化的同时，有必要通过联合重组等方式来推进行业结构调整，提高优质产能集中度，淘汰落后低效产能。

“企业能否实现持续的高质量发展，考验的是全产业链的联动能力”，在孔庆辉看来，全产业链联动就是要优化完善产业链、供应链，既带动相关产业的发展，也为自身注入新的发展动能。

孔庆辉告诉记者，为了优化物流管理、降本增效，今年上半年，金隅冀东水泥开启了与具有央企背景的网络货运平台头部企业中储南京智慧物流科技有限公司的战略合作，通过物流运输全流程数字化方式降低物流成本、提升物流效能。

对于此次合作，孔庆辉给出了他的思考，“高质量发展一定是开放共享的发展。企业要学会借力、借势，打开视野、提高标准。在现有基础上进一步向未来发展的需求看齐，瞄准先进企业，开展与一流企业的学习、合作，最终实现 ‘1+1>2’ 的双赢局面”。

产业链联动是水泥行业未来生存之道，也是水泥行业融入国内大循环为主体的新发展格局的应有之义。孔庆辉最后说。