为尽快建立高效业务流程体系，进一步提升企业管理决策智能化水平，2019年10月起，海螺集团开始建设海螺水泥供应链管理平台（以下简称“平台”），目前已完成海螺水泥13个区域100余家公司的推广实施，标志着海螺水泥供应链管理平台全面建成。

海螺供应链管理平台界面

海螺水泥供应链管理平台是按照海螺集团信息化总体建设要求，基于海螺水泥原有的物资系统及备件系统基础建设而成。平台采用互联网新一代信息技术，进一步加强了物料计划、采购、入库、出库等全过程管理，减少了业务人员重复性数据录入，提高工作效率，实现采购管理的可知、可视、可控、可溯，可有效降低采购成本。

平台推广实施过程中，海螺水泥各区域开展了多场培训会，详细梳理平台的各个业务流程及功能模块，对平台的相关功能和操作方法进行了细致讲解。同时对各公司平台初始化过程进行了里程碑阶段划分，针对其中的重点环节进行跟踪验证，保证了新老系统统一。

开展平台上线初始化区域培训

具有海螺特色的供应链管理平台，实现了统一的物资备品管理体系和管理模式，促进了内部互联互通、共享互备，为进一步解决客户需求的最后一公里夯实基础。