7月30日，中材水泥召开2021年半年工作会议。会议深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和中国建材集团半年工作会议精神，总结上半年工作，查找存在的问题，分析研判形势，安排部署下半年工作。中国建材股份副总裁、中材水泥党委书记、董事长隋玉民发表讲话，党委副书记、总经理满高鹏作上半年工作报告，党委副书记、副董事长李胜泰主持会议。

满高鹏代表公司经营班子作了题为《坚定信心 迎难而上 全面完成年度目标任务》的工作报告。上半年，中材水泥认真落实中国建材集团和中国建材股份的工作部署，经过全体干部员工共同努力，实现了“时间过半、任务过半”的目标。满高鹏全面回顾总结了公司上半年各项工作，指出了当前存在的问题和不足，分析了下半年经营形势，对下半年重点工作进行部署。他强调，要以习近平总书记“七一”重要讲话精神为引领，全面贯彻集团“4335”指导原则，认真落实集团半年工作会议精神和工作部署，按照公司年初工作会议确定的“对标世界一流，提升管理水平，维护行业生态，实现高质量发展”的工作思路，统一思想行动，聚焦年度任务，狠抓工作落实，坚持做好自己的事，以扎实的工作、优异的业绩，为集团改革创新发展作出新的贡献。

隋玉民作了题为《坚守责任 坚定信心 全力打好公司“十四五”高质量发展开局战》的讲话。他重点传达了中国建材集团半年工作会议精神，充分肯定了公司上半年各方面工作取得的成绩，对海内外全体干部员工的辛勤工作表示感谢。隋玉民指出了四个方面的工作亮点：一是运营管理持续发力，经营业绩表现出色；二是海外经营突出重围，运营管理持续提升；三是战略发展稳健实施，创新转型扎实推进；四是全面加强党的建设，党建经营融合促进。隋玉民从国内、行业和集团三方面分析了公司面临的主要形势，对存在的问题和不足进行了分析。

针对下一步重点工作，隋玉民提出五点要求：一是讲政治，强化党建引领。要围绕集团“1345”党建工作体系，以政治建设为统领，抓好各项党建工作落实，实现党建工作与业务工作深度融合、双向提升；二是稳增长，狠抓经营管理。要紧盯市场抓经营、精细管理控成本，聚焦市场一线，密切跟进形势，按照集团“九个坚持”经营管理原则，落实好集团会议提出的新要求；三是重优化，深化战略实施。要围绕和衔接集团“十四五”战略规划，紧密结合公司发展实际，做好“加减乘除”，在优化升级上不断突破；四是抓落实，做好专项工作。坚持目标导向，抓好国企改革三年行动、巡视整改等各项工作任务落实；五是防风险，筑牢发展底线。要把防范和化解重大风险摆在更加突出的位置，合规管理要常抓不懈，安全环保要警钟长鸣，防疫工作要从严从紧，确保公司经营发展行稳致远。

会上，公司各成员企业作上半年工作汇报，公司企业管理部、资产财务部作公司上半年生产经营和财务情况汇报。

公司在京领导、总部中层副职及以上人员在北京主会场参会，运营管理中心、各成员企业领导班子成员和相关部门负责人在分会场参会。