8月4日，中国建材集团党委书记、董事长周育先一行到中国联合水泥调研指导工作。

周育先在讲话中充分肯定了中国联合水泥上半年工作取得的成绩，并代表中国建材集团表示感谢！他指出，中国联合水泥上半年成功实现了对同力水泥的战略重组，为中国建材在基础建材板块通过核心利润区重组并购提高市场占有率树立了样板，做出了突出贡献。重组后的首个100天是关键时期，要全方位做好体系对接、管理对接和文化对接，以100天后的运营成果检验重组成效。同时，要结合此次开展违规挂靠专项巡视巡察工作，梳理排查隐患，防范运营风险。

周育先强调，要按照集团总经理曹江林在中国联合水泥半年工作会上提出的工作要求，切实抓好落实。他指出，中国联合水泥作为集团的大企业要有大担当。

l  在落实和坚持集团战略，发挥战略引领上要有大担当；

l  在引领践行“价本利”经营理念上要有大担当；

l  在协同创新上要有大担当，特别是在基础建材的高端化、智能化、绿色化            上要发挥引领作用；

l  在推动各项工作齐头并进、做表率上要有大担当；

l  在提升核心竞争力和运营质量上要有大担当。

调研座谈会上，中国建材股份副总裁，中国联合水泥党委书记、董事长崔星太汇报了中国联合水泥上半年主要工作情况、存在的问题和不足以及下半年的目标任务和措施。

崔星太还代表中国联合水泥全体员工感谢周董事长和集团、股份领导对中国联合水泥的关心和支持，虚心接受各位领导提出的意见、建议并尽快改进。他表示，要认真贯彻落实周董事长的讲话精神，努力完成年度各项工作任务，以实际行动为中国建材建成具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团做出新的更大贡献。

中国建材集团党委常委、副总经理王于猛，中国建材股份副总裁张金栋，集团财务部总经理曲孝利，公司管理部总经理邵晓阳，科技管理部总经理郅晓，审计部总经理范琦，董事会办公室业务经理邱艾平陪同调研。

王于猛、张金栋及集团相关部门负责人围绕生产经营、改革创新、财务审计、安全环保、绿色发展等方面对中国联合水泥2021年以来的工作作了点评并提出了意见建议。

中国联合水泥总经理孙建成及领导班子成员、总部部门以上负责人参加了调研座谈。