5月27日，新天山水泥2022年水泥业务生产技术工作会议顺利召开。公司党委书记、总裁肖家祥，党委副书记、常务副总裁赵新军，党委委员、纪委书记王晨出席会议并讲话。会议由公司总工程师蒋德洪主持。

会上，蒋德洪作了2022年生产技术工作报告，回顾总结2021年主要生产技术工作，提出2022年生产技术工作总体思路、主要目标、重点工作，并对精益生产、资源管控、技术改造、优化升级、科技创新、节能减排、安全环保和“双碳”等工作作出具体安排。

肖家祥在讲话中充分肯定了水泥业务生产技术体系2021年的工作和成绩，并指出存在的问题和不足。他以“用好两大法宝——三精管理、优化升级 苦练内功迎接挑战”为主题，围绕公司“十四五”发展规划和对标国际一流提升改造三年计划，分析了与国内外企业对标的差距，并结合当前行业经营发展形势，系统部署了2022年度工作的目标任务：一方面要深入推进“三精管理”,对标南方水泥(上海)，全面提升生产管理精细化、标准化、信息化水平，持续增强公司成本、质量、效率等基础竞争力;另一方面要抢抓机遇，全面推进优化升级，持续夯实核心利润区，提升公司综合竞争力和可持续发展能力。最后，他强调，要强化科技创新，引领行业绿色化低碳化、数字化智能化转型，还要加强专业技术人才队伍引进、培训、培养，完善专业技术人才发展体系，建立与国际一流企业相配套的专业技术队伍。

赵新军在讲话中提出，全体生产技术人员要坚定信心、精准发力，积极应对当前水泥行业的诸多挑战，充分做好市场需求回升的各项准备工作，重点做好四方面工作：一要全面提升生产管理精细化，制定实施管理提升计划;二要全面推进优化升级;三要高质量完成政治巡视和环保督察整改任务;四要高质量完成近期重点工作。

王晨对生产技术工作从业人员进行了全面从严治党、廉洁自律的提醒。她强调，要提高政治站位，从讲政治的高度谋划业务工作;分管生产技术的班子成员要落实“一岗双责”，从防范廉洁风险的角度规范项目建设;树立规矩意识，严禁利益输送、设租寻租等靠企吃企问题的发生，从廉洁从业的维度加强作风建设。

会议还分享了南方水泥(上海)优化升级项目建设成果，发布了对标世界一流改造提升行动等三项工作计划和2021年最佳实践共享、2022年重点推广的新技术新装备新材料，邀请了国内知名专家作了水泥工业减碳技术培训，开展了优化升级、项目建设、两高项目治理等专题经验交流。

此次会议以视频+线上直播形式召开，共设1个主会场、357个分会场。新天山水泥相关领导、相关部门负责人;各相关区域公司领导、相关部门负责人;各水泥企业总经理、分管副总、相关部门负责人等2170余人参会。