7月3日，枣庄市政协副主席、市工信局局长刘宗国到创新山水、枣庄山水、泉兴水泥、申丰水泥、沃丰水泥、泉头水泥、枣庄中联等7家水泥生产企业调研生产运营情况。

每到一处水泥生产企业，刘宗国都详细询问企业去库存情况、产能释放情况、市场价格及销售情况、技改项目进展情况、企业生产运营的具体困难以及安全生产和防汛度汛、环境保护等情况，针对当前水泥市场销售寡淡、水泥价格持续走低等问题，鼓励各水泥企业清醒认识因疫情影响、房地产低迷、重大基础设施项目开工不足等原因导致的市场波动，要冷静思考、沉着应对、放眼未来，在更宽领域思考水泥产业长远发展问题，辩证看待当前的困难和挑战，善于把握宏观经济大势、适应经济发展新常态和水泥行业发展自身规律，“身在谷底、心在山峰”，做到化危为机、危中寻机、抢占先机。

一要想方设法稳住老客户。水泥行业经过几十年的整合、聚合、磨合发展，产业生态相对稳定，多数大客户、老客户相对固定，针对当前外地个别水泥企业压价营销抢客户的现象，要高度重视、理性沉着应对，加强与老客户的沟通交流联系，坦诚说明当前企业生产经营遇到的困难，稳住原有的销售市场和渠道，以感情、服务、质量、口碑赢得主动，建立“抢不走”的稳定市场。

二要积极主动开辟新客户。中央财经委员会第十一次会议指出：“我国基础设施同国家发展和安全保障需要相比还不适应”“要适度超前，布局有利于引领产业发展和维护国家安全的基础设施”。随着与我市产业关联度较高的苏浙沪豫疫情后期的经济转暖，各地一些重点基础设施项目将陆续开工，全市工信系统要和水泥企业一道，深刻领会中央财经委员会第十一次会议传递出的积极信号，清醒认识未来市场新变化，梳理掌握我市乃至周边市新计划开工项目，提前谋划、提前研究、提前介入、积极争取，有针对性的开辟一些新客户。

三要齐心协力抓企业技改。水泥是国民经济发展的基础产业，有刚需市场。企业要适应市场需求的一些新变化，不断推动技术创新、设备更新、工艺革新、产品焕新。要清醒认识水泥产业未来发展大势，越是困难越要坚定信心、越要加大技改投入，充分抓住当前水泥走势处于“谷底”的时机，积极谋划并加快产线技改升级，将绿色、环保、低耗能、智能化、高附加值作为主攻方向，以新技术降成本、扩产能、提质效、促转型，积蓄市场复苏后的发展后劲，为企业长远发展夯实基础。