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金隅集团在北京砸了100亿

更新日期: 2024年11月07日 来源: 拾遗地 金隅集团 【字体:
摘要:在半年度工作会议上,金隅集团一把手已经放话了,要把治亏扭亏作为头等大事,一企一策推进亏损企业治理。

2024年10月31日,金隅地产以27亿元的总价竞得北京市丰台科技园1516-60号地块,该地块地上建筑规模达5.4万平方米。

2024年11月5日,金隅地产以总价11.96亿元成功获取通州区土桥中路西侧棚户区改造项目FZX-0202-6025地块,地上建筑规模4.7万平方米。

金隅集团是北京市属42家国企之一,但在地产开发领域,金隅集团远不及首创集团、北京建工、北京城建、首开集团、北辰实业等老牌国企开发商。

然而在水泥建材行业,金隅集团的市场地位,举足轻重。

八年前,重组合并冀东水泥之后,金隅集团已经成为国内第三大水泥企业。排在它前面的是中国建材、海螺水泥两大水泥生产商。

金隅集团的水泥产能,主要布局在京津冀地区,比如河北、山西、陕西、东北、内蒙古等地。因此,它也是中国北方最大的水泥企业,在行业内,人们称之为“水泥大王”。

金隅集团有两大主营业务分别是水泥和房地产。

2023年,金隅集团的营收规模将近1080亿。其中,水泥业务收入占比七成以上,地产业务收入占比不到三成。

这些年,水泥行业产能过剩、市场需求不足,水泥价格大幅下调,全国水泥产量连续三年下降。即便作为行业龙头,金隅集团的日子也不太好过。它的水泥业务毛利率,去年已经下滑到了8%左右。而地产业务毛利率,则接近19%。

据测算,金隅集团在去年实现了大约125亿毛利,水泥业务贡献了68亿,地产业务贡献了57亿。也就是说,营收占比不到三成的地产业务,贡献了接近一半的利润。

这是很多传统行业典型的业务结构——

它们靠低毛利的大宗商品贸易、建材业务来滚动营收规模和现金流,然后靠高毛利的金融、地产业务来弥补利润。一旦楼市下行,这些传统企业的盈利,就会遭遇挑战。尽管地产业务毛利率高于水泥业务,但还不足以拉起金隅集团的盈利。它在去年将近1080亿营收规模,最后到手的净利润,只有2500万出头。如果剔除掉资产处置、商业物业公允值重估等非经常性收益,金隅集团的主营业务,实际上亏损了逾20亿。毛利率相对较高的地产业务,对它的盈利反倒带来了拖累。去年,由于名下开发项目计提减值,让其损失了多达17亿利润。

今年上半年,金隅集团已经由盈转亏,净亏损了8亿出头。其中,它名下开发项目继续计提了逾3亿减值,为此又损失了一部分利润。

根据金隅集团公布的三季报,与上半年相比亏损面有所收窄,但仍然没有扭转亏损局面。

今年7月份,在半年度工作会议上,金隅集团一把手下了军令状“要在亏损治理上寻变量,把治亏扭亏作为头等大事,一企一策推进亏损企业治理。”

上述两宗地的竞得可以看出,金隅集团希望在地产业务上实现扭亏以及改善财务业绩。然而,毛利率下滑、名下开发项目计提巨额减值损失,地产业务对金隅集团的利润贡献,其实在不断降低。

金隅集团在地产业务上的策略,本质上是换仓,并将更多的资源和拿地预算投入到了北京。

去年,金隅集团在公开市场上拍了三块地,分别位于苏州、唐山、上海,总地价不到45亿。今年至今也只拍下了三块地,全部位于北京。今年6月份,金隅集团还以将近64亿的代价,拍下了一宗位于北京朝阳区的土地。这三块地,金隅集团光是需要支付的土地款,今年就已经在北京砸下了103亿。

到上个月,它的销售规模还不到86亿,行业排名八十开外。上百亿的拿地开支,在百强房企榜单上,足以跻身前十了。拿地开支比销售额还高,今年在北京市场上,金隅集团可真算得上是一场豪赌了。

通州地块成交楼面价2.6万/平米,未来新房限价6.2万/平米;丰台地块成交楼面价5万/平米,未来新房限价9万/平米;朝阳地块成交楼面价5.2万/平米,未来新房限价7.9万/平米。金隅集团拍下的这三块地,地价与房价之间,留足了充裕的利润空间。北京楼市的购房需求,相对坚挺,只要能够迅速地销售去化,这些地块项目还是很有赚头。

今年六月份刚刚拍下的朝阳地块,金隅集团在上个月已经公布了项目案名——北京隅·东序。

从拿地到现在,只过去了四个月时间,大概率很快就要开盘入市了。最近,有人问及朝阳、丰台地块的投资回报,金隅集团作了回应“经内部测算,这两个项目的回报率预计在4%左右。”

有了今年在北京拍下的这三块地打底,上百亿的地价,利润空间足够。接下来,一切顺利的话,应该能够狠狠地托举一把盈利了。最耐人寻味的,是金隅集团安排的拍地主体。拍下朝阳地块的是金隅地产,最近一个礼拜接连拍下丰台、通州地块的,则是金隅嘉业。金隅地产、金隅嘉业,同属金隅集团,也是唯一由其直接持股的两家地产开发平台。

去年,金隅集团的地产业务收入301亿。占大头的是金隅地产,营业收入227亿,但却净亏损了将近21亿。

在半年度工作会议上,金隅集团一把手已经放话了,要把治亏扭亏作为头等大事,一企一策推进亏损企业治理。

今年在北京,金隅地产、金隅嘉业手上各抓了一副牌,就看它俩怎么翻盘、谁当大小王了。

看来,金隅集团想要扭亏,内部的赛马机制,也得玩命地跑起来。

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