进入四季度，江西水泥紧盯目标 、实干担当、主动作为 、开源创效 ，以“1275”工作为抓手，锚定目标，乘势而上，全力以赴推动年度目标任务完成。

上高南方

全力以赴，提升增效能力

进入四季度，上高南方面对市场挑战，迎难而上，积极学习同行先进经验，深挖降本增效潜力，努力推动企业高质量发展。

配料创新，黑煤矸石助力节能减排

上高南方积极探索配料优化方案，将黑煤矸石这一工业废弃物转化为生产中的宝贵资源。煤矸石热值基本在600大卡左右，通过在线分析仪的精准控制，企业将黑煤矸石以6%的比例固定掺入原料中。据统计，这一创新举措使得吨熟料实物煤耗较未使用前平均下降了3.65kg，不仅显著降低了生产成本，还加强了工业废弃物的循环利用，为保护生态环境做出了积极贡献。

协同处置，矿山资源全利用显成效

在矿山资源的利用上，面对矿山开采过程中产生的废石和剥离物，上高南方没有选择简单的堆放处理，而是通过精细配料和协同处置技术，实现了这些资源的全利用。这一创新实践不仅解决了矿山外排土的处置难题，还有效延长了矿山的使用寿命，为企业可持续发展注入了新的活力。

攻坚克难，稳定熟料质量降低生产成本

在熟料质量的提升上，上高南方成立了专门的攻关小组，对关键指标进行深入研究与改进。通过提升出磨生料KH合格率、提高熟料KH控制值以及稳定熟料煅烧工况，成功地改善了熟料的早期强度和易磨性。熟料三天强度同比提升了2.6MPa，小磨时间同比缩短了2.5分钟，熟料28天强度标准偏差同比减少了0.3。因此PO42.5级吨水泥工序电耗同比去年下降3.05度，降低了粉磨能耗且稳定了出厂水泥质量，增强了公司产品的竞争力。

奋战四季度，全力以赴实现年度目标

在大干四季度的征程中，上高南方进一步深化内功，继续挖掘降本增效的潜力。企业将多途径发力，通过优化生产流程、提升设备效率、加强成本控制等措施，不断改善企业盈利能力，全体人员齐心协力、铆足干劲，水泥、商混、骨料齐头并进。10月，三大业务均实现盈利，成本控制创今年最低，为公司扭转生产经营形势打下了良好的基础，为冲刺四季度实现年度目标构建了稳固的基石。