西部建设:采取“腾笼换鸟”策略,加快战略区域开拓进度!
11月26日,西部建设上市公司连发两条公告,发布投资者关系活动记录内容。
2024年11月25日公司与国盛证券的调研交流。公司表示,区域化是其发展首要策略,将在西部地区利用资源优势提升市场占有率,并加大对国家重大战略区域的资源投入,采取多种方式加快开拓进度。
在华东和华南区域,公司通过资源投入和优化布局实现了市场拓展,前三季度在重大战略区域的签约量增长显著,特别是在山东、海南和上海区域的增幅超过100%。此外,公司正在积极推进绿色转型,已配置新能源搅拌车1084台,并计划参与城市更新、保障性住房等多个基础设施建设项目,以提升在相关领域的市场份额。互动交流摘要如下:
请介绍公司投资发展计划?
答:区域化是公司发展的首要策略,我们将在西部地区充分运用长期深耕的资源优势,持续推动市场占有率进一步提升,对于国家重大战略区域,公司将持续加大资源投入,采取“腾笼换鸟”的策略,通过租赁、并购、委托加工等多种方式,加快战略区域的开拓进度。
华东、华南区域发展情况如何?
答:公司通过加大资源投入、优化区域布局,在华东和华南区域实现了市场拓展和业务增长,发展势头良好。前三季度公司在重大战略区域签约量增长明显,特别在山东、海南、上海区域增幅超过 100%。
公司物流采用什么模式?
答:公司积极推进用能结构优化与绿色转型发展,致力于打造绿色供应链,大规模开展生产运输车辆油改电,目前已累计配置新能源搅拌车 1084 台。
当前市场背景下,基建项目是否有所增加?
答:公司业务结构正在积极向基础设施转型,并将持续加大资源投入,积极参与城市更新、保障性住房、城中村改造、平急两用公共基础设施等领域的建设,不断提升交通、水利、能源、节能环保、新基建等领域的市场占比。
同日发布投资者关系活动记录表记录2024年11月22日公司与光大证券的交流情况。公司表示,水泥价格上涨后,混凝土销售单价也进行了相应调整,但因区域性差异,不同区域的水泥价格和混凝土单价调整幅度各异。混凝土行业集中度较低,前十大企业的市场占有率仅为10%左右,行业内存在企业出清现象。
在降本增效方面,公司开展了“降本一块钱”专项工作,推进低效亏损企业治理,跨区域水泥联采,优化配合比并提升可替代材料的应用率,已取得一定成效。下游需求结构方面,房建业务占比持续下降,而基础设施业务占比有所提升。此外,公司在技术方面具备明显优势,建立了完善的技术管理体系,并与多所高校和研究机构紧密合作,推动技术创新和研究。互动交流摘要如下:
水泥价格上涨,上下游价格传导是否顺畅?
答:公司建立了价格传导机制,随着水泥价格上涨,混凝土销售单价也进行了相应调整。受区域性差异影响,不同区域的水泥价格涨幅不同,混凝土单价调整幅度也不同。
混凝土行业的集中度如何?
答:混凝土行业内中小规模企业占比高,行业集中度相对较低,近两年行业内存在企业出清的情况。据相关数据统计前十大混凝土企业市场占有率 10%左右。
公司在降本增效方面采取哪些举措?
答:公司开展“降本一块钱”专项工作,通过多种举措实现降本目标。推进低效亏损企业治理,开展跨区域水泥联采,优化配合比、提升可替代材料应用率,在降低成本方面取得了一定成效。
下游需求结构是否有变化?
答:公司主要业务结构分为房建和基础设施业务。根据目前的市场情况来看,房建业务占比持续下降,基础设施业务占比有所提升。
公司技术方面有哪些优势?
答:公司拥有完善的技术管理体系,坚持以技术创新为社会创造价值,引领行业向高科技、绿色化、智能化发展。与清华大学、武汉大学等高校和研究机构建立了紧密的产学研关系。成立中建西部建设建材科学研究院,持续推动战略性核心技术研究、新产业技术研究。今年公司以“预拌混凝土”产品成功入选国家级制造业单项冠军企业,获国际先进水平科技成果、省部级科技奖一等奖等荣誉。此外,公司拥有强大的技术团队,研发能力突出,现场解决各类问题的经验丰富,能够为客户提供专业高效的服务。
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