近日本网记者参观了位于建德市李家镇洞山脚下，设计能力为5000 t/d——海螺在浙江的首条新型水泥熟料干法生产线。记者对建德海螺水泥有限责任公司副总经理刘庆生进行了采访。

      刘总介绍道：2006年公司实现产值3.55亿元，利润总额为4,316万元，税收为4,319万元，为当地的经济发展做出了较大贡献。

      在2006年初投资建设了8,300KW纯低温余热发电项目，该项目已于2006年10月27日顺利并网发电。自并网以来，一直处于稳定运行态势，至2006年底累计发电1,465.6万kwh，日均发电量达22.9万kwh。

      刘总在介绍该项目时非常自豪，该项目技术属世界先进水平，发电效率高，平均吨熟料发电量达40度以上，最高达47度，比同类型企业的发电项目一年可多创利润1,000万元，预计2年内可收回全部投资。

      为什么能够产生这么高的效率，曾引起海螺内外同行的质疑。刘总回答道：一是建德的5000 t/d生产线实际产能在5800 t/d以上，排出的废气量大；二是进口锅炉是关键，它的热转换效率高；三是采用国际先进的闪蒸技术；四是使用了混汽式凝汽汽轮机。最近通过能源检测权威部门的检测论证，证实该纯低温余热发电项目的发电指标是令人信服的。

      在记者问到海螺这几年为什么能够取得这么大的成就？刘总答道：海螺有集团优势，这是大部分企业无法比拟的，也是不可想象的。它表现在多方面：如集中采购、设备标准化、干部培养、设备维护、问题处理解决、资金安排，……都能够充分体现集团的优势。

      同时公司的管理抓的非常紧，对生产指标的完成要求严格，奖惩分明，丝毫不能怠慢。公司要求设备保持高运转率，只有这样才能保持高产。公司的关键设备都采用进口，如立磨、关键部位的减速机、提升机、蓖冷机的拉链机。公司的大修时间一般在6天，这样就保证了设备的正常运行和减少了维修时间。在集团内部对料销售采用竞标方式；集团每月都要进行岗位业务评比，以提高业务人员操作技能。这样，使集团企业保持在一个学习和竞争的状态，使公司的竞争力不断加强，效益不断上升。

      展望“十一五”，刘总表示：根据公司“十一五”规划，拟再建设一条5000 t/d熟料生产线，配套建设8300KW纯低温余热发电机组、120万吨粉磨站，形成年产水泥熟料600万吨生产规模。

      最后，刘总对自己能够成为海螺的一员而感到荣幸，希望将第二条5000t/d熟料生产线尽快建成，届时将提高建德海螺的全员劳动生产率，增强企业的核心竞争力，为当地社会的经济发展做出更大的贡献。

来源：数字水泥网