编者按：企业在发展的同时，企业家考虑到，职工下岗问题、人员安置问题，企业家的社会责任感跃然纸上，不由让人感叹企业家的社会责任感与企业的人性化发展。

      四川峨眉山水泥有限公司始建立于1985年，建厂初期，仅仅是一个年产2万吨的小立窑企业。经过20多年的发展，目前拥有熟料设计产能1200 t/d和1500 t/d两条新型干法水泥生产线，熟料日产能达到3,200吨，还有3条立窑。

      目前公司正在建设一条5000 t/d的新型干法生产线，整体发展思路是在2～3年内，完成将公司从立窑水泥企业到新型干法水泥生产企业的全面转型。

      在公司快速发展的今天，人员的安置、员工的福利时刻都挂在公司董事长熊建华的心上。目前公司员工共1,000余人，大部分员工是从建厂时的小立窑起和企业一起成长起来，年龄在40岁左右的小伙伴，且文化水平不高，子女在20岁左右，家庭负担较重。

      董事长表示：企业淘汰落后工艺发展新型干法，有一个发展过程。但突出的矛盾是：如今企业要向新型企业转型，新型干法水泥生产线所需工人远远低于立窑。这就面临工人下岗的问题，如何解决下岗分流的问题一直是我心中最紧迫的问题。四川省这几年经济发展很快，通过对市场的调查，我们所处的位置，我们有一个非常好的发展机会。我们决定，在加快发展企业规模的同时，就地解决企业员工的转岗。提出：一个员工也不能落下！员工全部转移到新型干法生产线上。我们通过员工培训的方式上岗。在这个过程中，对在职的立窑员工进行培训。通过成绩考试、岗位考核让员工平稳过渡到新的岗位上。

      公司目前有3条立窑生产线，在今年建成5000 t/d新型干法生产线后，将关闭2条立窑生产线，大部分人员将从立窑生产线转岗到新型干法生产线；明年将再建一条5000t/d新型干法生产线；届时，关闭第3条立窑，人员全部转到新型干法生产线上。

      2010年，公司将建成3条5000 t/d新型干法生产线，水泥产能达到1,000万吨，成为四川地区的龙头企业，这是董事长熊建华的目标，对此，他非常有信心。

      据悉，公司已经根据企业自身的发展，联手当地的房地产开发商建造商品住宅，以成本价出售给企业内部员工。

      在访问中，记者频频接到外面的电话和短信，熊董开玩笑地说：公司通过20多年的建设，基本上实现了流程化管理，所有生产、销售、管理中的问题都由部门解决。所以，一般情况下我们没有什么电话，领导班子四个人的精力都放在企业的发展中。

来源：数字水泥网