在金隅股份香港上市成功融资约60亿港元后，金隅集团借势将做大自己的水泥主业。日前有消息人士向记者透露，金隅集团除了巩固京津唐区域外，现在又试图将触角伸向山西和内蒙。

    而金隅集团董事长蒋卫平也曾表示，金隅水泥的产能目标是2009年底水泥年产2000万吨，2010年底水泥年产超过3000万吨。

    业内人士认为，要实现这一目标，金隅水泥加速扩张势在必行，而其在华北市场与冀东水泥的激烈竞争将加剧。

    窥视山西、内蒙？

    据了解，从2007年至今，金隅集团已将集团内部3家水泥企业的优势资源进行了整合，成立了集团公司水泥事业部和水泥分公司，并成功控股了河北太行水泥和鼎鑫水泥，收购平二水泥和河北赞皇水泥公司。

    一系列的整合给金隅水泥带来了明显的区域优势。根据招商证券最新的统计，金隅集团水泥业务目前已占京津唐区域市场新型干法水泥总产能的27.5%，金隅和太行在北京的高标号水泥市场占70%的份额。

    而其在华北市场的份额也在逐步扩大。据了解，按照金隅集团不久前与河北省政府签署的战略合作框架协议，金隅将在河北投资建设8～12条5000t/d新型干法水泥生产线。

    “不只是金隅，水泥企业都想扩张，只要有钱有市场。”民族证券分析师徐永超对记者表示，金隅集团对华北区域市场的掌控能力日益增强，而且金隅股份在港成功上市更直接推动了金隅集团水泥扩张的步伐。

    据了解，金隅股份募集的资金中，将有17亿投向未来水泥产业的新建和并购。金隅集团的水泥规划是“大十字”战略，沿京广线布局是重点。其水泥的产能目标是2009年底水泥年产2000万吨，2010年底水泥年产能超过3000万吨，主要集中在华北市场。

    而现在这个规划似乎将更扩大。据记者了解，目前，金隅集团对山西和内蒙古的水泥市场也开始关注。据内部人士透露，有关方面正在考察上述两地的一些项目，一旦有合适的应该就会出手。

    而金隅股份总裁姜德义在9月18日在接受媒体采访时也表示，金隅目前正在制订水泥板块方面的5年规划，华北市场的一些省份也在考察之列。

    不过，有业内人士分析，金隅集团对山西和内蒙古市场当前应该只是处于意向关注阶段，最终能否成型还需要时间。

    与冀东对抗或将升级

    金隅集团试图进军山西和内蒙古市场，其与冀东水泥的竞争或将再次升级。

    徐永超认为，两家在京津唐地区市场占有率合计较高，对抗会比较多。据了解，冀东水泥一直坚持“三北战略”，京津唐地区水泥产能高达上千万吨，而金隅集团的核心市场是在华北，在京津唐地区也有很高的市场占有率。两者竞争不可避免。

    2009年7月份，金隅集团被曝收购了天津振兴水泥厂，后者年产水泥180万吨。有业内人士认为，金隅集团此举确保其水泥辐射北京、保定，乃至冀东的唐山地区，意在从正面与冀东抗争。

    在河北，两者更有“捉对厮杀”之势。

    数据显示，冀东水泥在河北的产能已达1,400万吨。而金隅集团在河北也有大力扩张的计划。

     根据冀东水泥9月19日的公告，该公司拟与河北奎山水泥集团有限公司及其子公司共同投资注册成立河北奎山冀东水泥有限公司。后者拥有一条2500吨熟料水泥生产线及一条5000吨熟料生产线。

    有不愿具名的行业人士对每经记者表示，冀东水泥此举也有与金隅集团竞争之意。

    2009年7月15日，金隅集团旗下太行水泥发布公告，拟出资6.39亿元，在邯郸建设一条日产4500吨的熟料生产线，加带9000kW纯低温余热发电系统。而两个月后，冀东就在河北邢台成立奎上冀东。

    “两个地方同属与河北南部，相距路程仅100多公里，市场必然会有重叠。”上述人士表示。

    金隅集团现在对山西和内蒙古的水泥市场蠢蠢欲动，是否会给冀东水泥带来威胁？

    “冀东水泥不惧竞争。”不久前，冀东水泥副总经理刘臣在接受记者采访时就表示，冀东水泥已经在京津唐、蒙中、山西等地牢牢地掌握了市场的主动权，特别是在唐山和内蒙古中部，为数不多的石灰石资源已经被冀东所掌握。

    资料显示，从2007年开始，冀东水泥已经开始在山西布局，分别在大同、闻喜、保德等地建设一批水泥项目，一旦所有项目最终完成，冀东水泥在山西的产能将达到1,000万吨以上，并占据30%以上市场份额。此外，截至2008年底，冀东水泥在内蒙古的熟料产能也突破了350万吨。

    尽管冀东水泥在山西和内蒙古的优势日益明显，但徐永超认为，金隅集团试图在这两个市场扩张，也并非没有可能。而且，由于两地的水泥布局相对比较分散，金隅集团一旦进入，与冀东暂时还不会有直接的对抗。

    “这两个地区都存在着机会市场。”徐永超认为，山西水泥产业整体十分落后，随着国家对落后产能的淘汰力度加大，新型干法的市场机会还是很多的。而内蒙古本身石灰石资源就稀缺，"很多水泥厂就像印钞机"。

    此外，他认为，从协同效益的角度来看，金隅集团也需要山西、内蒙、京津冀三区域连成一片。