白马山水泥厂一直以来高度重视企业文化建设，今年以来通过开展劳动技能竞赛、结对帮扶互动学习，实战代培，优秀班组建设，环境绿化等多种方式持续创新企业文化建设，同时把企业文化建设纳为工厂十二五规划的重要内容，并作为内控体系建设的重点工作稳步推进，取得成效。
 
    全面推进优秀班组建设，夯实基础管理基石。班组建设作为企业文化建设的重要内容，白马山水泥厂以集团工会2011年扩大会议精神为指导，以班组建设为抓手，厂部党委多次召开会议研讨班组建设具体实施方案，通过工厂精心部署，各单位积极认真落实，各专业领域自我剖析，深化班组制度建设，进一步夯实基础班组管理，努力打造一支学习型、创新型、节约型、安全型、和谐型的“五型”班组。厂部领导对班组建设专门提出要求，以学习型、创新型、节约型、安全型、和谐型班组建设为基石，提出“五型”班组建设标准和相关建设要求，把矿山分厂、海螺分厂、装运分厂作为班组建设的试点单位，各单位严格按照“五型”标准全面落实，员工自己动手，班组园地焕然一新，营造出人人争学技术、学管理、遵章守纪、规范操作、开源节流、修旧利废的浓厚学习氛围。

    结对帮扶，技艺相长，提升员工学习能力。结队帮扶，是白马山水泥厂在今年来首次探索培养员工学习能力和创新精神的一种新做法。白马山水泥厂以华塑水泥厂学员代培为契机，结合白马山水泥厂年轻员工的学习特点等实际情况，制定白马山水泥厂与华塑水泥厂代培学员结队帮扶培养方案和实战代培实施细则，通过一个师傅培养两个徒弟或多个徒弟的培训形式，学员之间又相互学习，相互讨论，相互考查，相互促进，形成闭环学习系统，带动全厂年轻员工的不断学习，不断进步，全面提高员工学习能力，培养员工创新敬业精神，达到以学促进的学习目的和互学互助的学习效果。

    开展各类劳动竞赛促岗位练兵，营造和谐学习氛围。白马山水泥厂在注重员工综合素质提高的同时加强员工技能的培养。在今年安全月和质量月活动期间，工厂专门下发文件，要求各单位积极落实股份公司的相关要求，以开展各类活动的形式，把安全月、质量月工作做实做好。各部门积极落实，举办了“安全知识竞赛”、“质量技能比武”、和“质量知识讲座”等活动，全面激发广大员工积极学习的热情，达到以赛促学，以学促进的学习目的。团队协作精神是白马厂一直以来传承的优良传统，也是企业文化建设的重点。打造一支有着团队协作精神的学习型、创造型团队，是白马厂加快发展步伐的坚强后盾。在今年8月份窑系统检修期间，为进一步鼓舞白马厂员工士气，工厂下发文件，积极开展以“求实干、齐奋进，共谱检修新赞歌”为主题的窑系统检修劳动技能竞赛，通过各单位积极申报，有关单位严格评选，最终有14人获得“勤劳奉献奖”、“安全标兵奖”、“节能降耗奖”等荣誉，工厂专门召开会议对优秀标兵进行表彰，进一步营造出“比学赶超”的良好学习氛围。

    在工厂1#、2#窑系统检修结束后，为进一步鼓励广大员工认清使命，展现检修期间不畏困难的良好精神面貌，白马山水泥厂在全厂范围内及华塑水泥厂在培学员中开展征文活动，广大员工积极参与，撰写感悟、技术类文章80余篇，白马厂成立《培训天地》期刊编写组，选择优秀文章编成《培训天地》第1期，《培训天地》第2期（检修特刊），并下发到各工段、班组，受到各班组员工的一致好评，进一步营造出良好的人文学习氛围。

    鼓励员工提出合理化建议，培养员工创新精神，自己动手营造良好生产生活环境。一条好的合理化建议，能够给企业带来财富，创造价值。白马山水泥厂注重培养员工创新精神，积极鼓励员工要善于发表自己的意见，鼓励员工要尽可能的提出合理化建议。十二五开局之年，白马山水泥厂在保持生产经营良好的态势下在全厂范围内开展“你我共奉献，企业新发展”十二五建议征集活动。通过广泛宣传、动员，广大员工积极发挥自己的聪明才智，共征集到技改技措、技术革新、员工生活环境改善等有效合理化建议370余条。今年五月份，白马山水泥厂申报的《水泥输送入库系统改造》等三个项目荣获2010年度安徽省重大合理化建议项目和技术改进成果奖，极大鼓舞了员工斗志，培养了员工创新精神。在生活环境方面，白马厂鼓励广大员工自己动手，充分发挥员工的聪明才智。前期，白马山水泥厂组织员工在生活区安置了健身器材等一些体育活动器材，在进一步美化环境的同时极大方便了员工的生活，增强了员工主人翁意识，进一步提高了员工生活质量。

    白马山水泥厂一手抓生产，一手抓企业文化建设，把企业文化建设真正融入到实际生产生活中，促生产经营节节攀升，稳扎稳打开启新篇章，老工厂再展新姿。