截至12月3日，祁阳海螺提前28天完成公司年度熟料生产任务，预计2014年全年熟料产量完成年度计划的109%，创公司建厂以来年度熟料产量最高记录。

     2014年，祁阳海螺认真贯彻落实集团及股份公司中期工作会议精神，以全面完成公司年度生产经营任务为目标，不断完善和加强管理体系建设，强化专业培训，充分发挥“以技术为支撑，以管理为导向”的生产运行体系作用，科学决策，合理组织，全年窑、磨系统运行稳定高效，为实现全年生产目标打下了坚实的基础。

     积极发挥工艺专业牵头作用，坚持“稳产即高产”工艺管理思路，提高生产线运行效率。一是结合窑、磨运行情况及时组织召开专题研讨会议，要求工艺技术管理人员全程跟踪配料、用煤及系统工况变化，及时提出调整意见，确保各系统运行稳定受控；二是规范中控操作，适时开展各类专业培训，“以老带新”，及时召开操作研讨会议，攻坚克难，着力解决影响产能发挥的瓶颈问题，确保窑稳产、高产。

    发挥专业体系作用，强化基础管理。公司各部门定期开展专业点检及专项检查，实时监控现场设备，及时发现、解决隐患，确保设备稳定运行。

    集合公司力量，全力抓好检修落实工作。一方面优化两磨预检预修机制，检修计划编制、检修实施过程由专人监控验收，确保检修质量，真正做到“两磨保一窑”；另一方面对窑计划检修提前策划、编制、评审、准备材料，过程中狠抓检修六落实工作，圆满完成了3月及9月份的窑系统检修，确保设备运行周期，改善了各项经济指标。

    通过理论培训及实践操作，有效提升专业技术人员、现场巡检及操作员的岗位技能。同时，实行操作员与现场巡检共同班前巡检机制，相互监督，相互学习，提高了岗位人员现场发现问题、处理问题的能力，有效提高了设备运行效率，确保生产线稳定、高产。

    此外，公司积极组织各部门开展技改技措活动，加强跑、冒、滴、漏治理，优化操作方式，提升经济指标。

    临近年关，公司全体干部员工将继续鼓足干劲，乘势而上，抓安全、抓管理、抓运行、抓稳产，向年度生产经营目标做最后冲刺。