值集团公司成立20周年、集团海外第一个实体项目南加海螺公司成立5周年之际，公司提前2个月完成公司年度利润目标，集团外海发展战略终开花结果，再传捷报。
　　截至10月底，南加海螺公司共计实现利润***万元，完成年度利润目标102.8%，完成年度奋斗目标93.46%，自8月份以来，连续3个月利润达到千万，超额完成月度利润奋斗目标，自2016年8月份起公司生产经营开始扭亏为盈，水泥销售同比增加52.91万吨，增幅达80%以上。
　　加大市场布局，加快人员培养，实现销量从无到有、从低到高的华丽转变。
　　自南加海螺2015年12月份水泥销以来，公司高度重视市场布点、品牌宣传，从各部门抽调人员成立8个销售小分队，由公司领导带队走街串巷，徒步介绍产品，宣传销售政策，同时做好区域内大型工程项目跟踪，东加高速、巴厘巴板高速、中加Gunungmas电站项目、阿达罗电站等项目，目前部分已经实现了水泥发运，二期投产后已基本产销平衡。
　　2016年以来，特别是二期投产以后，印尼国水泥供需矛盾进一步加剧，水泥需求较2015年无明显增长，甚至有下滑趋势。为此，增设泗水市场部以及登巴萨销售点，加大离岛市场拓展，重点解决了物流运力的瓶颈问题，做到了到港发运，减少了水泥在码头待装时间，节约了物流成本，扩大了销售半径，实现了熟料发运的常态化。
　　为做好销售队伍建设，加大销售业务人员培养工作，通过季度测评，半年考评，对不符合销售队伍的人员，目前销售人员已全部实现本土化管理，并且培养了3名市场部经理。
　　通过上述努力，南加海螺日销量由年初的2500吨，逐步提升到6000吨，最高日销到达到6800吨，基本实现了产销平衡。