走进江苏省盐城市南洋工业园区新规划的50平方公里的环保产业园区，我们不禁为其恢宏的气势和宏伟的规划所惊讶、振奋和赞叹。这是一个投资千亿级的产业园区，也是目前规划中面积最大的国家级环保产业基地，是省委市政府响应国家沿海大开发和长三角一体化发展战略、提升产业竞争力和大市区综合竞争力的重要举措，不仅给国内外的环保产业搭建了一个良好的投资创业环境，也给本土现有的环保企业提供了做大做强的发展空间和保障体系。目前一期已启动6.7平方公里，一批环保企业正在紧锣密鼓地兴建之中。

科行集团作为盐城市环保装备业的龙头企业，创业十二年来一直以水泥业的节能环保装备为主业做精做强，在全国享有很高的知名度和美誉度，已连续四年被业内评选为全国最大的选粉机产销企业，也是国内袋式收尘器规模最大的生产企业之一，仅2009年，就产销各类高效选粉机129台套，干法线窑头窑尾收尘器21台套，抢占了业内市场份额的制高点。作为盐城环保产业园区第一批入园的骨干企业，在地方政府的大力支持下，科行集团规划总征地537亩、总投资10个亿，将以高起点高标准高质量高品位高效率，建设成为园区一流、国内领先、国际先进的环保产业基地，目前一期工程276亩、总投资3亿元，已基本建设竣工，其中包括一幢2万多平米的六跨除尘车间、一幢1.5万平米四跨选粉车间、一幢2万多平米的脱硝车间、一幢1.5万平米四跨金加工车间、一幢5千平米的环保实验中心，今年4月份将先后投入使用。宽敞明亮的车间、技术领先的设备、国际化标准的生产线、深厚底蕴的管理文化、高雅大气的装修布局……描绘了一个现代化、人文化工厂的新蓝图，拉开了二次创业、跨越式发展的新格局。面临着这么强大的生产要素和良好的发展机遇，科行人决策全面整合现有资源，发挥自身优势，加强战略联盟，做大做宽环保产业链，并制定了“五个提升”的跨越发展战略，作为新一轮三年规划的重要内容和目标。

提升团队素质。公司将不惜代价引进行业内的高端技术、管理人才，同时也加大企业内部适用人才的培养和复制，划用一年的时间推进实施人才的“115”工程；在技术、质量等重要岗位推行季度测评末尾淘汰制；树立典型，建立重要岗位的人才标准和复制方式；建立符合本企业特色的培训课件，形成长期共享和传承；加大企业内训师的培养，减少外部培训的依赖，快速低成本地培养复制人才。

提升研发能力。将引进技术的消化吸收和再创新作为增强自主创新能力的重要途径，努力掌握自主知识产权的核心技术、关键技术，降低技术领域的对外依存度，尤其加大当前已开发的卧辊磨进口技术和加工装配的消化改进；加大与高校院所的项目合作力度，当好市场需求的主体和成果转化的主体，目前公司充分整合东南大学、南京大学、清华大学等高校的资源优势，在南京、北京都建立了独立的研发分中心；加大现有国家级技术中心和省级博士后流动站的实质性建设，发挥其引进和培养高层次科技管理人才的纽带作用，依托科技攻关项目，提高技术创新水平；加大重点实验室的建设，完善检测手段，提高研发手段和条件。

提升制造能力。为了充分发挥现有土地、厂房等生产要素的作用，提高加工能力和装备水平，新建的生产基地均采用国内技术领先的装备，包括除尘器箱体自动压板生产线、激光切割生产线、抛丸生产线等，拥有先进的加工中心、大型立车、喷砂房、烤漆房等，进一步提高产品的加工精度和自动化水平，提高人均产值；同时提高产品的结构和工艺设计，缩减工序单件时间，加大零部件的通用化标准化系列化，提高批量化生产能力；加强企业管理，提高员工业务技能，科学安排生产计划，优化工时考核，提高生产效率。

提升市场能力。充足的加工能力必须要有强大的市场支撑，目前公司的产品结构和市场结构是远远不能满足要求的，为此公司紧紧瞄准了国际市场的空间，增强自营出口和配套出口能力，同时紧紧围绕大环保的产业概念，利用目前较完善的市场网络和服务网络，对现有产品实施跨行业的突破，在十多年来做足做精水泥产业环保的基础上，向火电、化工、冶金、玻璃、垃圾焚烧等行业的环保突破，重点是除尘和脱硝业务。另外，不断提升工程资质和工程队伍的建设，努力突破工程总承包业务。公司努力用三年时间完成10个亿的产值。

提升重组合作能力。公司拥有较大规模的生产基地，不仅具有土地、厂房、加工能力强、劳动力成本低等生产要素的优势，也具有企业自身的规范管理和品牌优势，同时具备地方政府支持做大环保产业的政治、经济和交通的外部环境，享受国家级技术中心和产业园区的一系列税收减免及优惠政策，在这样良好的宏观和微观环境下，公司将抢抓机遇，进一步挖掘内部潜力，借助外力，以广阔的胸怀、灵活的方式加强与国内外优势企业多方面的合作，着力培育多元化的环保支柱产业，增强抵御市场风险的能力，互补共赢，做大做强！

 大鹏展翅新蓝图。我们相信，在新一轮的发展机遇和战略决策下，科行的大手笔大气魄大作为的谋划一定能带来大环保大市场大工程大品牌的大发展。