2009年10月30日。金秋送爽的日子，总投资15亿元的平凉海螺水泥公司日产2×4500吨新型干法水泥生产线一期工程正式建成投产,创造了从开工到建成投产不到一年的“平凉速度”。
　　
    作为甘肃省“十一五”期间实施的重大项目之一和平凉市崆峒区最大的招商引资项目，该项目的建成投产，凝聚了省、市、区领导的心血和智慧，凝聚了各级各部门和海螺公司建设者的辛勤汗水，彰显了市、区政府和平凉海螺公司通力合作，引进大企业，建设大项目的信心和决心，为地方经济发展留下了浓墨重彩的一笔。两个多月谈成15亿元大项目
　　
    从崆峒区经贸局分管项目建设的副局长姚光远的工作日记及谈话中，记者了解了平凉海螺水泥公司项目建设的全过程。
　　
    “海螺”，是连续14年雄踞亚洲第一、位列世界第三的水泥“巨头”。在西部大开发的号角声中，平凉市委、市政府和崆峒区委、区政府抢抓机遇，积极招商，将目光瞄准国内一流的大企业。从2008年春节前组成招商团冒着风雪急赴安徽芜湖海螺集团总部开展招商洽谈到2008年3月19日海螺集团总部委派副总余彪一行抵达平凉进行洽谈，并一次签订了正式投资协议，前后总共用了两个多月的时间。
　　
    2008年4月，面对项目区内小采石厂多、土立石灰窑污染严重，投资者存在疑虑的问题，市、区领导痛下决心，抽调80多名干部，仅用1个多月时间，对全区境内134孔土立石灰窑进行关闭，从此让峡门乡群众有了蓝天，也增强了投资者的信心。10个月工期完成8.6亿元投资
　　
    从开工到一期工程投产，10个月有效工期内，完成了8.6亿元投资，日投资近300万元，实现了安全无事故，质量达标，预期投产的目的，创造了在西部欠发达地区快节奏高标准上大项目的奇迹。
　　
    项目开工前的核准立项、征地拆迁等基础工作是关键环节。崆峒区委、区政府建立了“四个一”工作责任制，成立了由区政府主要领导为组长的项目建设协调领导小组，建立并创新了激励及约束等“五项”工作机制，加强领导和协调，两个月时间完成征地904亩，共拆迁安置农户118户，拆建学校1所，清真寺3座，企业5户，迁移坟墓900多个。电力、电信、移动、联通等单位服从大局，及时安排工作人员深入现场，做出预案，迁移电力、通讯光缆35.92公里，电力杆线318根，为项目按期开工建设创造了条件。
　　
    2008年9月13日平凉海螺水泥项目正式开工建设。一时，峡门沟机声隆隆，人来人往，呈现出一派热火朝天的景象。在工程建设中，为了实现安全、质量、投资、工期四大关键目标的有效控制，海螺集团总公司董事长郭文叁不辞辛苦，多次来平现场指挥督导工作，确保工程质量、安全建设和现场管理上水平。各级领导倾力支持项目建设
　　
    在项目建设过程中，省委书记、省人大常委会主任陆浩，市委书记、市人大常委会主任马世忠，市委副书记、市长陈伟及崆峒区区委书记杨军、区长孟小金和省、市、区分管领导多次莅临施工现场，协调解决问题，慰问建设工人，这些给了海螺建设者巨大的鼓舞、信心与激情，极大地推进了项目建设进程。
　　
    10个月有效工期内，一期工程建成投产。来自“海螺”高层的声音是：平凉海螺的建设速度创造了集团的奇迹！来自省、市领导的评价是：平凉海螺的建设创造了在西部欠发达地区快节奏高标准上大项目的奇迹。
　　
    在创造奇迹的背后，许多领导和参与工作的人们冒风雪，迎酷暑，风里来，雨里去，带着一身的尘埃，披星戴月，转战南北，奉献出了智慧和心血。
　　
    目前，项目二期工程正在加紧建设。项目建成后，经济效益和社会效益明显，将成为陇东地区新型干法水泥生产线平均单线规模最大、余热发电装机容量最大、单一品牌生产规模最大、单一工厂规模最大、水泥产能最大的建材企业。预计可年产水泥400万吨，实现销售收入10亿元，实现利润1.5亿元，实现税金5000万元，解决当地剩余劳动力500多人。