10月份以来，祁阳海螺多措并举，着力强化市场建设与生产发运组织，优化销售服务标准化评价指标，水泥日发运量屡创新高，月度销量创建厂以来最高纪录。

    公司以增强产品市场控制力为出发点，扎实推进销售服务标准化建设，组织开展市场走访活动与客户满意度调查，加大品牌宣传推广力度，水泥销量节节攀升，产品销售结构不断优化，客户满意度持续提高，产品市场控制力进一步增强。

    在狠抓市场建设的同时，祁阳海螺持续强化现场发运组织。一是建立主管工段长24小时值班制，随时协调发运现场出现的各类问题，提高发运效率；二是持续做好发运设备的检修维护工作，降低设备故障率与包装水泥返包率；三是不断加强部门间协调力度，合理组织生产，确保产销有序衔接。

    月度销售任务的提前完成，更加坚定了祁阳海螺干部员工不断争创佳绩的信心，目前公司全体员工正以更加昂扬的斗志，为完成年度生产经营目标而努力奋斗。