在江西省大踏步化解各类产能过剩矛盾的进行曲中，袁河经济开发区所作的努力，仅是其中一个跃动的音符。

 

    江西省发改委副主任宋迪维介绍：“在坚持市场调节与宏观调控相结合、坚持市场需求与转型升级相结合、坚持调控增量与优化存量相结合的基础上，通过淘汰、压减及产业链延伸等途径，江西省提前两年完成国家下达的‘十二五’目标任务，2017年前可确保完成国家下达的目标任务。”

 

 

    2013年初，江西省发改委和省工信委的一次联合调查摸底数据显示：截至2012年底，江西省钢铁产能利用率72%，其中重点企业产能利用率81%；水泥产能利用率91.5%，其中熟料产能利用率87.5%；平板玻璃产能利用率74.4%；重点船舶企业产能利用率80%以上。

 

    从全国情况看，江西省产能过剩矛盾总体并不严重。不过，江西的坚定决心和“雷霆”动作，让外界瞩目——数据显示：“十二五”以来，截至2013年底，江西省共淘汰压减炼铁产能292万吨，炼钢产能152万吨，压减淘汰水泥产能1322万吨，压减淘汰平板玻璃产能284万重量箱，分别占全国计划淘汰任务总量的7.5%、3.6%、3.1%和3%。2013年，江西省确定淘汰落后产能的89户企业，当年10月即全部完成，执行到位率达100%。

 

    据初步测算，2013年，江西全省规模以上工业单位增加值能耗为0.85吨标准煤/万元，比上年下降5.34%；“十二五”前三年，江西省规模以上工业增加值能耗累计下降21.2%。

专家指出，喜人成绩背后，政府发挥了关键的“看门人”作用。

 

 

    支持大型企业收购、兼并、重组和改造小企业，实现资源整合———是萍乡市化解产能过剩矛盾的宝贵经验。

 

    中材萍乡水泥有限公司，是中材收购萍乡正大水泥公司后改造、扩建成立的。收购前，正大产能为每天2500吨。收购完成后，中材吸纳当地退出的落后产能，将产量扩大至每天7000吨。更关键的是，由于投入2000多万元对燃烧系统进行技术改造，中材每吨水泥成本下降了10多元，投产后一年即收回改造投资。副总经理刘启扬介绍：“2013年，中材水泥创税达5000多万元，远超正大每年的700多万元。”

 

    目前，萍乡市已经引进华能、中信、中材等20家大型企业，引进投资450多亿元。通过上大压小、招大引强，萍乡煤炭、钢铁、水泥三大传统支柱产业发生了显著变化——煤炭产业120户企业，兼并重组为年产能在30万吨以上的16户；钢铁行业近4年淘汰落后企业5家，淘汰落后产能50多万吨；28家水泥企业今年将仅剩4家。

    实践证明，化解产能过剩矛盾，江西完全可以乘势走出一条转型发展的新路子，通过提升质量、做大总量，推动江西加快迈出“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”的新步伐。