截至12月21日24时，卫辉公司水泥产销量已双双提前完成年度水泥生产和销售290万吨的目标，取得了产销两旺的好成绩。

    今年以来，卫辉公司在水泥集团公司的正确领导下，全面落实“以发展为主题，以信息化为支撑，落实承包经营责任制，实现企业效益和产能规模双提升”的指导思想，积极围绕“以客户为中心，以市场化管理为重点，创品质服务”的工作思路，将“统一思想，量化责任，自我加压，争创一流”的工作举措融入到各项生产经营管理中，紧盯市场形势变化，以“抢先一步做市场，以品质服务赢市场”的销售理念，依靠全员销售，全员服务，不断优化产品结构，提高产品市场占有率，稳定市场份额，全年产品产销量得到稳步提升。

    在生产管理方面，大力深化精细化改革，强化基础管理，加强生产过程内的指标控制，细化和量化各项经济指标管理，坚持落实班对比、日分析、旬总结、月考核制度。在提高设备运转率、稳定产品质量方面不断运用新制度、新措施来弥补管理上的不足。

    设备管理突出以抓巡检质量为重点，不断加强岗位巡检、专业点检、维护保养三位一体的运行保障体系，严格执行设备预检修制度，切实提升检修质量，挖掘设备运行潜力，减少非计划停机率，鼓励员工们为公司多创效益，多做贡献，公司内部逐步形成了“人人肩上有责任，工作岗位讲奉献”的良好工作氛围。