葛洲坝水泥一届三次职代会2015年工作会暨2014年度文明表彰会胜利召开

来源: 来源: 葛洲坝水泥 发布时间:2015年02月25日

    2月10日,葛洲坝水泥一届三次职代会、2015年工作会暨2014年度文明创建表彰会在荆门胜利召开。来自公司所属各单位的200多名职工代表齐聚一堂,共谱跨越发展新篇章。

    集团股份公司总经理助理、葛洲坝水泥董事长郭成洲作题为《适应新常态,迎接新挑战,抢抓新机遇,开创新格局,为打造水泥行业的环保领跑者而努力奋斗》的工作报告。葛洲坝水泥总经理、董事、总法律顾问黎明传达集团股份公司三届一次职代会暨2015年工作会精神。葛洲坝水泥党委书记、副总经理李瑞林讲话。集团股份公司第二监事会主席、葛洲坝水泥监事会主席周晖讲话。葛洲坝水泥党委副书记、纪委书记王鹤灵宣读2014年度文明创建表彰文件。葛洲坝水泥领导陆小黑、刘南、王学军、张德华、谭勇、胡远河、黎锦清、王琪、王昕、吴祖德,集团股份公司第二监事会专职监事王崇勤、工作人员赵飞等出席会议。

    郭成洲在工作报告中指出,面对经济下行、需求放缓和政策管控趋严等诸多不利因素,葛洲坝水泥在集团股份公司正确领导下,不畏艰难和险阻,实施一系列结构调整和转型升级措施,以管理创效益,以发展促转型,注重发展的速度和质量,开启了葛洲坝水泥第三次跨越发展新征程。他从六个方面总结了2014年的工作:一是大力推动结构调整。围绕贯彻落实集团公司《指导意见》,推进治理结构调整,建立了“三驾马车”及“专职董监事制度”为核心的治理体系;优化业务结构,加快向新兴业务、高端业务转型步伐;完善组织结构,强化管控模式,创新商业模式,取得了较好实效。二是强化基础管理,管控水平显著提升。扎实开展管理提升活动,编制完成《2014~2018年发展战略与规划》,健全制度体系建设,找准管理短板和瓶颈,举一反三、持续改进,企业管理水平显著提升。三是做强做优,传统业务板块实力进一步增强。找准业务定位,坚持做专做优,延伸产业链,拓市场,降成本,企业经济效益大幅上升。四是转型升级,新兴业务板块发展初见成效。顺应国家政策变化和行业发展趋势,大力推进技术咨询、环保新型产品、污染治理、固废处理业务等新兴业务,促进了效益提升和转型升级。五是党建和企业文化建设开创新局面。深入贯彻落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任,稳步推进基层党组织建设,积极探索符合葛洲坝水泥特色的企业文化建设模式,企业软实力进一步增强。六是加强人文关怀,和谐企业建设成果显著。坚持以人为本,牢固树立“强企富民”宗旨,让员工共享企业发展成果,保证了企业改革发展稳定进行。

    在深入分析、研判宏观经济形势的基础上,报告提出了2015年7项发展目标,对8个方面的重点工作作了部署。

    关于预算模块化单元考核管理,要强力执行预算模块化单元考核管理,构建系统的考核指标体系,强化考核的严肃性、激励性和约束性,提升全员的责任意识,提高管控水平。

    关于依法治企,要推进企业法制文化建设,加强制度体系建设,持续推进治理结构调整,确保合规经营,为企业战略发展保驾护航。

    关于企业基础管理,要重点抓好总部能力建设、财务与资金管理、集中采购管理、风险控制、安全质量环保管理、激励约束机制、员工队伍建设、科技创新和信息化建设等八项工作,全面提高基础管理水平,推行模块化、程序化、标准化管理,适应企业转型升级需要。

    关于传统业务板块的发展,要不断提高水泥业务及关联产品业务的竞争能力和盈利能力,始终保持良性发展态势。

    关于新兴业务板块的发展,要理清发展思路,把握发展机遇,通过技术创新、管理创新、商业模式创新尽快做大做强。

    关于国际业务板块的发展,要在“积极稳妥、风险可控”的原则下,加快“走出去”步伐,积极向境外延伸和拓展,确保取得实质性突破。

    关于党建和企业文化建设,要紧密围绕生产经营中心,切实加强党建、党风廉政建设和企业文化建设,为公司跨越发展提供坚强后劲。

    关于和谐企业建设,要积极构建和谐企业,提升员工的工作生活质量,让每位员工过上幸福、舒适、有尊严的生活。

    郭成洲指出,2015年是葛洲坝水泥深入实施《2014~2018年发展战略与规划》,实现第三次跨越发展的关键之年。葛洲坝水泥要在集团股份公司的正确领导下,认真贯彻落实《指导意见》和《发展战略与规划》的部署,加快结构调整、转型升级步伐,适应新常态,迎接新挑战,抢抓新机遇,开创新格局,为打造水泥行业的环保领跑者而努力奋斗。

    黎明在讲话中指出,董事长的《工作报告》总结成绩客观全面,分析形势深入透彻,部署工作科学合理,为公司实现第三次跨越发展,打造“水泥行业的环保领跑者”指明了方向。各单位要深刻领会,认真学习《工作报告》,采取措施落实到位;要坚持以市场为导向,抓营销,拓市场,切实提高企业经济效益;苦练内功,抓好企业基础管理,提升企业管控效能;要紧密围绕贯彻落实《2014~2018年发展战略与规划》,统一思想,制定措施,推进各板块按照业务定位加快发展,实现转型升级,增强核心竞争力;要抓好政策落实,认真履行责任,落实强企富民宗旨。

    李瑞林在讲话中指出,要深刻领会会议精神,以多种形式深入宣贯传达到最基层,不断增强全体干部员工的大局意识、危机意识和责任意识,凝聚全员智慧,汇集各方力量,确保全年目标任务顺利完成;要围绕生产经营中心工作,站在企业发展战略的高度,高起点规划文明创建工作,重点抓住效益创造、班子建设、党建和思想政治工作、党风廉政建设和反腐倡廉工作、科技兴企、人才强企、企业文化与和谐企业建设工作,实现精神文明与物质文明协调发展;要迅速落实大会各项安排部署,打好2015年生产经营攻坚战。

    周晖在讲话中对葛洲坝水泥2014年取得的巨大成绩表示充分肯定,认为葛洲坝水泥运营管控模式成效显著;企业预判预控能力强;新兴业务开局良好,结构调整、转型升级成绩难能可贵。他表示,2015年将重点关注公司治理、生产线建设、国际业务、新兴业务、科技创新等方面的工作。

    大会审议通过了董事长工作报告、财务工作报告和审计工作报告。会议还对葛洲坝水泥领导进行了民主测评,对2014年度最佳文明单位、最佳文明员工、金牌营销员、最佳文明班组、文明员工等先进单位、先进个人进行了表彰。

    会上,营销中心、专家组、道路材料公司、钟祥公司等单位就2015年工作作了发言。

 

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