北大国发院5日晚的一个论坛上，中国建材集团有限公司董事长宋志平告诉记者，自己到美国去建厂投资，并不单纯是从税费的角度考虑，而是因为在美国有客户，“中国企业到美国、英国，到全世界去投资，都是市场和企业发展的必然。我觉得（海外建厂投资）并不简单因为税、投资条件，其实中国有很多有益的条件，我觉得应该这么看待。”

    世界是中国的工厂 全球筛选建厂厂址

    在论坛上，宋志平讲到自己不久前在美国建了一个新工厂。他分析说，去美国建厂，不能完全说是因为中国的税收太高了，而是因为美国有很多客户，要为他们服务。“当年美国企业到中国来也是这样的逻辑。所以我要到美国建工厂，不是哪里好哪里坏，而是我的客户在那儿。”

    此外，他还提到，“美国老双反，这一双反我们的产品就进不去了。所以美国的再工业化，回归实业，我们也可以把我们的一流的技术，一流的工厂建到美国，真正做到你中有我，我中有你。这样才能长期占领美国市场。”

    宋志平在现场推荐了赫尔曼西蒙的《隐形冠军》，他表示中国建材的未来要打造一批隐形冠军。“隐形冠军还有一个特点，就是市场的国际化，所以中国建材更多的企业会走向国际。哪里有市场，哪里就有中国建材。”

    他分析说，以前的逻辑是中国是世界的工厂，下一步要做的逻辑是世界是中国的工厂。“现在我正在过筛子，把全球做一个认真的筛查。到底我们每一个产品要去什么地方建工厂，要建多大的工厂。到底什么地方我们可以收购工厂。”

    2016年12月，中国建材旗下的中国巨石股份有限公司投资3亿美元建设的玻纤生产线项目在美国南卡罗来纳州里奇兰奠基。宋志平说，要在国外的市场站得住脚，就要理解对方的难处和需求，让当地能够包容。“我在美国建的工厂其实只有400个就业岗位，但美国南卡州州长为这事来了北京几次。”

    他曾在之前的采访中表示，美国对就业看得很重，“我们开始时对这点感到挺惊讶的。”他说，美国的招商引资不在乎投资了多少，产品卖多少，在乎的是能带来多少就业。“因为如果没有充分的就业，政治就会出现问题，美国一些州政府是把就业放到第一位的。美国提出回归实体经济，很大程度是从增加就业出发的。”

    他表示，关于曹德旺的话已经讨论很久了。从一方面来说，大家注意到今天总理政府工作报告提到，政府会缩减一些开支，也要减少企业的税费，要支持企业的发展。“我想这方面大家都看到了一些问题。但我去美国投资，并不单纯从这方面考虑的。而是因为我们在美国有客户，所以我们要来美国投资。中国企业到美国、英国，到全世界去投资，都是市场和企业发展的必然。我觉得（海外建厂投资）并不简单因为税、投资条件，其实中国有中国很多有益的条件，我觉得应该这么看待。”

    宋志平：马云的话让我思考了两小时

    在谈到互联网的时候，宋志平表示自己很关注互联网，“因为任何企业如果不关注、不和互联网对接，就会哄然倒下；当然互联网也要和实体连接，没有实体的互联网一定是泡沫。”

    他回忆说，马云从美国上市回来后，几个央企的人邀请马云参加沙龙。“马云当时讲说其实他也不懂计算机，他只是建立了一个平台，而他最大的财富是数据，最大的竞争力是数据的处理能力。”

    宋志平说，在聊到对央企未来的挑战时，马云说过去央企是沿着B2C去做的，做什么客户用什么，今后是要改变，要C2B。由于网络的变化，必须改变工厂的结构和流程。“他说现在互联网的发展，使央企很多大的制造业要改变流程。我回去以后思考了两个小时，他这几句话我想了很久，到底我们该怎么做。”

    在谈到他曾履职的国药集团时，宋志平也强调了对接互联网的重要性。

    2014年4月15日，国务院国资委宣布，宋志平任期届满，不再担任国药集团董事长。国资委副主任金阳在国药干部大会上说：“国资委对宋志平在国药五年的工作非常满意。”

    在5日的论坛上，宋志平在谈到国药今后还该怎么做时，给出三点建议，一是嫁接互联网，二是搞大研发，“要搞几万人的研发院。没有技术，光靠搞仿创药，永远也做不到一流。三是进入医疗，进入医院。

    此外，2月23日，宋志平曾在某个论坛上表示，2016年中国建材和中材集团合并后被国资委选为央企兼并重组试点。“去年，两个集团已经顺利完成无缝对接，下一步要对旗下15家上市公司进行深度业务整合，现在正在做方案。”

    就此问其具体的时间表时，宋志平表示正在研究，“但是这个只能说是成熟一个研究一个。时间表是个非常复杂的问题，但中国建材肯定是要向着深度整合的方向去发展。所以你就静听我们的公告。”