根据中国建材联合会的要求，中国水泥协会组织全体员工于5月31日下午在协会会议室认真学习讨论乔龙德会长在推进建材服务业创新发展大会上的报告。会议由中国水泥协会常务副会长孔祥忠主持，中国水泥协会副秘书长齐欣通报了在天津召开的推进建材服务业创新发展大会的情况，全文宣读了乔龙德会长所做的《把发展建材服务业作为行业结构调整 增加新的经济增长的重要支撑》的主题报告，以及联合会关于学习贯彻乔会长报告的部署要求。

 

    除3名员工出差请假，1名员工产假缺席外，中国水泥协会全体员工均参加了本次学习，大家认真聆听乔会长的报告，做好学习记录，对乔会长报告提出的内容进行了热烈地讨论：

 

    《中国水泥》杂志社编辑部主任田悦：乔会长的报告为传统产业结构调整与升级指明了发展方向，为建材行业未来发展以及增加新的经济增长点提出了明确的要求，报告内容新颖深刻，作为行业媒体，我们应该认真领悟，在做好宣贯报道的同时，应该认真思考杂志社未来的转型发展，找准定位，以真正适应服务业延伸功能的需要。

 

    政策研究室主任范永斌：乔会长的报告要求我们改变传统的思维模式，整个报告以“创新发展”为主题，令人振奋与鼓舞，作为协会的政策研究部门，要不断在工作中突破思想束缚，提高创新思维，以创新实践开展工作，为政府为企业提供更好的服务。

 

    协会副秘书长，秘书处主任张建新：从协会工作角度讲，协会的服务性工作也要创新发展。站在协会发展的新起点上，我们应该不断创新，将水泥协会的服务不断提升，进一步加强协会产业链各领域分支机构建设，打造一个专业化、精准化的跨界服务平台。

 

    矿山专业委员会秘书长刘礼龙：会长报告中推进九大领域中的第五项，推进为绿色低碳节能减排与清洁服务生产的服务业发展，对我们今后开展绿色矿山建设活动提出了新的要求，节能减排是经济发展的基础，是环境效益的保证，也是产业链可持续发展的动力。

 

    信息中心副主任陈柏林：九个领域中的第七项，推进信息、网络、专项咨询的服务业发展，就拓展服务空间、增加服务功能为我们数字水泥网目前正在实施的转型工作指明了方向，我们应落实乔会长提出的从数据——产品——商品——效益的创新和改革要求，拓宽思路，增加新的经济增长点。    

 

    孔祥忠常务副会长在讨论会上作了总结发言。集中深入学习贯彻落实乔龙德会长在推进建材服务业创新发展大会上的主题报告，我们要搞清水泥服务业的概念。对于水泥企业，水泥产品到哪里，服务就要做到哪里，产品的售后服务是基本、法定的要求，服务做得好可以向下游混凝土延伸，往下游服务。作为协会，谈及服务业就是要将工作回归原点，建材服务业是社会服务业的一部分，作为协会工作人员在协会服务工作上要务实，不能光喊口号。

 

    我们应该清醒地认识到，水泥行业正处于供给侧结构性改革深入推进时期，供给侧结构性改革要分几步走，首先要提升行业效益，然后是去产能和转型升级。而中国水泥协会的服务业创新发展也正处在水泥行业供给侧结构性改革和协会职能发挥的重要作用历史交汇时期内，做得好会产生同频共振，做不好就可能会与机遇擦肩而过。乔会长提出要做好建材服务业工作，就是要产生同频共振效应，既提高了中国水泥协会的能力，做大做实协会基础，又对行业供给侧结构性改革起到很好地促进作用。

 

    服务业是一个业态，要有实体、要有机构、要有人才，三者缺一不可。水泥协会的实体和机构原来已经有了，未来如何提高和提升，从而满足水泥行业结构调整的需要，我们应加强团队建设，把水泥行业服务业思路整理好。通过推进服务业创新发展，我们和行业发展的联系更加紧密，使自己自身的增长点不断增多，能力不断提升。我们还需要新的服务形式和新的服务实体，有可能新、老相组合，随着市场需求的变化，新组建公司，以创新谋发展。

 

    每一个部门要多深入企业，多了解企业的想法和需求，从而弄清自身的定位，寻求生存发展的空间，解放思想，敢于创新思维与创新实践，每一个员工在历史交汇期都要做出一些付出，通过学习提高自己的政策水平、写作能力、说话能力、与人沟通的能力，把自己锻炼成为起到行业引领作用的服务型人才。

 

    深入学习乔龙德会长报告，最重要的落实是如何进一步提高服务意识，增加服务技能，加大综合服务能力，为共创建材服务业发展新格局而努力。