世界水泥看中国，中国水泥学海螺。为对标先进，找出差距，促进提升，通过学习海螺、对标海螺，跑步学海螺，全面提升企业生产经营管理能力，实现企业高质量发展，6月16日-17日，塔牌集团董事长钟朝晖，董事、总经理何坤皇，技术总监樊粤明，副总经理刘延东，技术副总监吴笑梅一行赴安徽海螺水泥股份有限公司进行为期2天的考察学习，与海螺水泥党委书记、副董事长王建超，海螺水泥总经理吴斌，海螺水泥总经理助理吴铁军等领导进行了深入学习交流。钟华胜、陈俊平、钟万军、陈慈明、李锦标、李海雁等同志一同参加了此次考察学习。

6月16日，塔牌集团考察学习团首先来到全椒海螺水泥有限责任公司，参观了全椒海螺智能工厂和数字矿山，并与全椒海螺的相关管理技术人员就“绿色水泥工厂、智能水泥工厂、数字矿山”等项目建设及技术管理做了进一步交流。

6月17日，塔牌集团考察学习团参观了芜湖海螺水泥有限公司，并到芜湖水泥智能工厂、芜湖海创环保公司水泥窑协同处置固废项目、数字矿山进行了现场观摩。稍后，塔牌集团考察团前往海螺水泥总部进行座谈交流，考察人员虚心请教，积极提问，就水泥企业管理模式、水泥企业成本管控、水泥企业转型升级、绿色水泥工厂、智能化水泥工厂建设、人才建设、薪酬福利设计、干部评价考核、企业文化建设等内容与海螺公司人员进行了学习交流。吴斌、吴铁军等领导带领海螺水泥装备管理部、人力资源部、安全生产环保部、财务部、销售部等部室及企业负责人，就塔牌集团关注的问题，结合海螺发展实际进行了深入阐述。吴斌对塔牌集团一行的到来表示欢迎，向塔牌集团介绍了海螺水泥走国际化、智能化、绿色化、信息化高质量发展道路的相关情况，并对未来水泥行业的发展趋势进行了探讨。

漫步海螺工厂，绿荫掩映，碧水环绕，让人感受到现代化水泥工厂正以和谐共生的丹青妙笔，绘就一幅幅优美的生态环保画卷。

何坤皇总经理表示，此次参观考察学习之行，是塔牌集团第一次真正意义上到海螺集团进行深入学习交流，此行是塔牌集团为了推进“对标学海螺、跑步学海螺”对标学习教育深入开展的具体措施，对加大与先进水泥企业对标管理力度，开阔企业管理人员的眼界，进一步提升企业的生产经营管理水平意义重大，深感震撼，受益良多。海螺水泥是真正做到清洁生产、低碳生产、智能生产、安全生产的全新的现代化水泥企业，特别是海螺水泥以提高运行周期和节能环保这“两条主线”为抓手，对制约节能、减排和影响稳定运行的技术瓶颈和关键环节，采用新技术、新设备，高起点高标准开展节能技术升级改造，以此达到节能降耗、提升运营质量的先进管理理念，非常值得塔牌集团学习借鉴。

座谈会最后，钟朝晖董事长与海螺水泥总经理吴斌互送纪念品留念。钟朝晖董事长表示，海螺集团紧跟时代步伐，锐意进取，勇于创新，始终走在改革的前列，成为了水泥行业的标杆，成就了“世界水泥看中国，中国水泥学海螺”的大事业，发展成就令人钦佩，塔牌集团与海螺集团相比还有很大的差距，希望双方能够进一步加强沟通、交流与合作，希望海螺集团的各位领导、朋友能够给予塔牌集团更多的指导和帮助，共同推进水泥行业高质量发展。

座谈会结束后，海螺水泥党委书记、副董事长王建超热情接见了钟朝晖董事长一行。